İşveren neden çalışanı maddi olarak cezalandırma hakkına sahiptir? İşveren yasadışı bir şekilde çalışanı cezalandırırsa ne olur?

İşveren neden çalışanı maddi olarak cezalandırma hakkına sahiptir? İşveren yasadışı bir şekilde çalışanı cezalandırırsa ne olur?

İşveren hangi durumlarda çalışanı finansal ve disiplin cezasını cezalandırma hakkına sahiptir? Makalede cevaplar arayın.

İş yerinde, emek ilişkilerinde farklı durumlar olabilir. Hemen hemen tüm çalışanlar yasal olarak okuma yazma bilmeyendir ve işverenin neden onları finansal olarak cezalandırma hakkına sahip olduğunu ve belirli durumlarda meşru hareket edip etmediğini bilmemektedir.

Web sitemizde konuyla ilgili başka bir makaleyi okuyun: "Kısaltma altına nasıl girilmez?". Azaltma sırasında işçilerin haklarını öğreneceksiniz.

Size hangi durumlarda ve işverenin çalışanlarını nasıl cezalandırabileceğini söyleyeceğiz. Daha fazla okuyun.

Çalışma ilişkileri, mevzuat: Nedir?

İş ilişkileri
İş ilişkileri

Çalışma ilişkileri, iş hukuku tarafından düzenlenen halkla ilişkilerdir. Denekler çalışanları olan bir işverendir.

Mevzuat, Temsilci Organ tarafından benimsenen bir yasama eylemi sistemidir.

İşgücü mevzuatı kimler için geçerlidir: Hangi uzmanlar?

Çalışma yasasının normları, yabancı, ziyaretçiler ve ülkemizde çalışmak da dahil olmak üzere Rusya Federasyonu'ndaki tüm çalışan insanların faaliyetlerini eşit olarak düzenlemelidir. Buna ek olarak, Rusya Federasyonu'ndaki iş hukuku eylemlerinin etkisi sadece işteki ilişkilere değil, aynı zamanda bunlarla ilgili tüm yönlere de aktarılır.

Yabancıları ve Rus işçilerini karşılaştırırsak, birincisi için emek haklarının yayılması konusunda bazı kısıtlamalar vardır. Dolayısıyla, yabancılar Rusya Federasyonu bölgesi üzerinde ancak ilgili izinlere sahip olacaklarında ve on sekiz yıla ulaştıklarında çalışabilirler. Rus uzmanları için, bu tür makalelerin varlığı gerekli değildir ve bir anlaşma yapmak için kurulan yaş on altı yıldır.

Buna ek olarak, yabancıların belirli sınıf türlerine katılma hakkı yoktur - bu bir belediye hizmeti, Rusya Federasyonu'nun bir savunma kompleksidir.

Hangi uzmanlar işgücü mevzuatına başvurmazlar?

İşgücü Yasası normları, şirkette istihdam olmaması şartıyla, infazda askeri personel, sözleşme kapsamında çalışan çalışanlar, denetim yetkililerinden uzmanlar için geçerli değildir.

Bir çalışan için ne tür cezalar sarhoş ve kim çalışmadı?

Çalışanı suçlayan işveren, yalnızca yasa temelinde, Rusya Federasyonu İş Kanunu temelinde hakkına sahiptir. Yasa iki grup cezayı ayırır: disiplin ve maddi.

Bir çalışan tarafından şirkete neden olan bir hasar var:

  • Şirketin sermayesinin azaltılması veya bozulması.
  • İşverene ait değil, onunla birlikte olan mülkün bozulması.

Kod, çeşitli ceza türlerini inceler:

  1. Yorum - Bu, öğle yemeğinden geç kaldığı için sık sık liderden alınan bir çalışan için en yumuşak cezadır. Bu tür bir ceza sözlüdür. Şirketin hasar görmemiş olması durumunda yayınlanır.
  2. Azarlamak - Bu, önemli bir toplantı için geç kaldığı için yöneticiden alınan bir çalışan için, hazırlıksız iş için ve iş dünyasındaki brüt hatalar için en katı ceza. Şirketin hasar görmesi durumunda yayınlanır.
  3. Ücretsiz akşam yemeklerinin yoksunluğu: geçici veya sürekli.
  4. Çekirdeklerin alınması için kuyruktaki konumun değiştirilmesi. Meydan.
  5. Karlı, büyük projelere yetersiz.
  6. İşten çıkarılma - Bir çalışanın görevleriyle başa çıkmadığı ve işletme ve sözleşmeye dayalı ilişkilerde disiplini kötü niyetli bir şekilde ihlal ettiği en zor durumlarda olur. Bu, işverenin ve çalışanın ciddi ihlaller için ilişkisinin sona ermesidir: sürekli gecikme, işyerinde zehirlenme, sırların açıklanması, hırsızlık.

Başka cezalar yoktur ve eğer lider onlarla bulmak istiyorsa, çalışan sakin bir şekilde mahkemede kazanacaktır.

Bir liderin kendi başına hangi maddi ceza vermesi olabilir?

Maddi ceza biçimleri
Maddi ceza biçimleri

Sadece bir hata için sadece bir hata olduğunu bilmelisiniz 1 disiplin cezası. Çalışan iş gününü atladıysa ve işveren onu kınadı, bundan sonra bunun çok yumuşak olduğunu düşündüğü için hiçbir şeyi düzeltemedi. Peki, lider kendi başına hangi maddi ceza cezası yapabilir?

Şu maddi ceza uygulama hakkındaki işveren:

  • Bonusu mahrum etmek. Bu bir cesarettir, disiplin yaptırımı değil. Net bir bonus sistemi yoksa işveren çalışandan bonus alamaz. Ancak, şirketin yerel eylemlerinde belirtilirse, yönetici bir çalışanı bonusdan mahrum etme hakkına sahiptir. Başka bir nüans - bir çalışan kendini bu eylemi tanımalı ve kağıda imza atmalıdır.
  • Çalışanın maaşından kaynaklanan hasarı elinde tutun. Çalışan çalışma envanterinden sorumludur, bu nedenle çalışanın kendisi bu mülkün hasarıyla ilişkili kayıplara maruz kalmalıdır. Hasar bir kuruşa sayılır ve açıklamayı çalışanın kendisinden aldıktan sonra maaştan çıkarılır. Sonra, saklama emri. Ancak aylık maaşlardan tümdengelim, maaşın yüzde yirmisinden fazla olmayan haklara sahiptir.

Liderde tutulması için şunları yapmalıdır:

  • Şirket için bir çalışanın neden olduğu hasarı değerlendirin.
  • Hasarın nedenini öğrenin, çalışanın suçunu belirleyin, kanıt toplayın.
  • Denetimin sonuçlarını ve çalışana hasarın geri kazanılması. Örneğin: Çalışan yanlışlıkla klavyeye çay döktü, bu durumda şirkete veya işverene verilen zararı telafi etmek zorunda. Ancak kaçırılan bir fayda gibi bir tanım var. Örneğin: Çalışan bir iş gezisine çıktı ve önemli bir toplantıda görünmedi ve şirket karlı bir anlaşmayı kaçırdı, o zaman telafi edecek hiçbir şey yok.
  • Kötü tamamlanmış bir görev için ücretleri azaltın. Lider yasal olarak evlilik veya yerine getirilmemiş bir görev için maaş kesebilir. Bunun için, iş sözleşmesi kalkınma ve kalite kriterleri normlarını öngörmelidir.

Örneğin, şekerlemecı vaat edilen üç yerine iki kek pişirdi, daha sonra ücret kesilir. Şekerleyicinin kekleri varsa, bu bir evliliktir, yani şekerlemecı bir maaş vermez.

İşveren yasadışı bir şekilde çalışanı cezalandırırsa ne olur?

İş Kanunu'nun insanların cezası hakkındaki incelikleri vardır, bu nedenle, bir çalışanı adalete götürmek için yasaya uymalıyız. İşveren yasadışı bir şekilde çalışanı cezalandırırsa ne olur? Çalışanın bu hakkı budur:

  • Şirkette doğrulama işini gerçekleştirin. Tabii ki, çalışanın kendisi bunu yapamayacak, ancak ihlaller hakkında uygun ve daha yüksek makamları bilgilendirme hakkına sahiptir.
  • Yargı yetkililerine bir emir ekleyin ve işte kurtar.
  • Şirketten zorla devamsızlık için bir maaş toplayın.
  • Ahlaki hasar için tazminat toplayın.

Ancak, çalışanın mevcut gereksinimlere aşina olması ve ilgili belgelerde imzalanması durumunda ceza meydan okuyamayacaktır. Örneğin, hüküm, çalışanların özel bir elbise kodu-beyaz üst, siyah altına sahip olması gerektiğini belirtir. Çalışanlar tanındılar ve belgeleri imzaladılar ve günlerden birinde kadınlardan biri çalışmak için parlak mavi bir elbiseyle geldi, çünkü bunun bir disiplin yaptırımına atfedilebilir.

Disiplin yaptırımı nedir?

Bu, çalışanların finansal olarak para cezası şeklinde ihlal edildiği için cezalandırıldığında olur, bu yasal mı? Disiplin yaptırımı nedir?

  • Uygulama, para cezalarının Rusya Federasyonu'ndaki iş hukukuyla çeliştiğini doğrulamaktadır.
  • Çalışan için para cezası için, işveren bin ila beş bin ruble ödeme riskini taşır.
  • Ancak, işletmenin düzenleyici belgelerinin genellikle bir kişi birkaç dakika geç kalırsa, cezalandırıldığı ve maaşın yüzde birkaçını koruduğunu belirtmek gerekir. Bu, bu öğe İş Kanunu'na aykırı olduğu için yasa dışıdır. Bu durumda, bir kişi sadece bir kişiye sunulabilir.

Daha da yararlı bilgilerin altında. Daha fazla okuyun.

Bir disiplin veya maddi ceza nasıl hazırlanır?

Disiplin veya maddi ceza
Disiplin veya maddi ceza

Bir kişiden disiplin veya maddi bir ceza almak için çok zaman, çaba ve sabır gerektirecektir. Sonuçta, cezalandırmak için, tüm belgeleri toplamanız ve İş Kanunu'nun inceliklerini bilmeniz gerekir. Bunu nasıl yapılır? İşte disiplin veya maddi cezanın yetkin tasarımı için eylemler dizisi:

  • Bir kişinin ihlalini resmi makalede düzeltin.

Bunu yapmak için bu ihlali kanıtlamanız gerekir:

  • Tanığın ifadeleri
  • Gözetim kameralarından gönderiler
  • Verim sistemlerinden kayıtlar

Bu davadaki belgeler, iç komisyonun raporları, eylemleri, kararlarıdır. En önemli şey, belgenin dile getirilmesidir: soyadı, isim, ihlalcinin ratorramiği, pozisyon, ihlal tarihi ve saati, departman, tam zaman adı ve imzaları.

Bir kişi işe gelmediyse ve nedenini bile belirtmediyse, liderle temasa geçmez mi? Bu durumda, işyerinde bir çalışanın olmaması üzerine bir eylem hazırlarlar. En az iki kişi bunu onaylamakla yükümlüdür - bu bir kanıt tabanı olarak hizmet edecektir.

  • Bir alttan açıklayıcı bir not isteyin.

Yasaya göre, bir not getirmek için en az 2 köle. DN., yapabilirsin ve daha fazlası. Bu belge şunları göstermelidir:

  • Sözleşme, disiplin vb. Çalışan tarafından ihlalin nedeni.
  • Çalışanın ihlal ettiği tüm sorumlulukların kaydedildiği makaleler.
  • Çalışanın açıklayıcı bir not getirmesi gereken zaman ve yer.

ÖNEMLİ: Bir işveren iseniz ve çalışanın ihlalini kaydettiğiniz, ancak açıklama yapmadan acele ettiğiniz ve büyüdüğünüz bir makaleyi derlediyseniz, bunun yasadışı olduğunu unutmayın.

Ayrıca, çalışan açıklayıcı bir not yazmayı reddedebilir. Bu, çalışan bu belgeyi öngörülen süre içinde getirmediyse yapılır. Böyle bir belge yazma biçimi keyfidir, ancak derleme ve sunum tarihini, Yasanın özünü belirtmek gerekir.

  • İhlalin nedenlerini öğrenin.

Davayı daima dikkatlice düşünmelisiniz, bu tam olarak herhangi bir mahkemenin yaptığı budur. Çalışan suçlu olsa ve cezayı hak etse bile, Kanunun şiddeti dikkate alınmalıdır. Örneğin, beş dakika boyunca öğle yemeğinden geç kalırsa ve şirket bundan zarar vermezse çalışanı kınamamalısınız. Bilmek ve öğrenmek önemlidir:

  • Hangi koşullar altında bir ihlal vardı. Örneğin, çalışan kötü sağlık nedeniyle yanıldı.
  • Olaydan önce çalışan davranışı. Örneğin, daha önce bir kişi herhangi bir kuralı ihlal etmediyse ve ilk onbeş -kalıcı gecikme için kınama almışsa - bu yanlıştır.
  • Bir kişinin işle ilişkisi ve başarısı.
  • Geçmişte bir kişinin işyerinde başarısızlıkların varlığı.

Bütün bunlar, bir kişinin suistimal için cezasının ne kadar kaba olacağını etkiler.

  • Bir disiplin veya maddi ceza çizin.

Bir kişinin suçluluğu kanıtlanmışsa, disiplin yaptırımı için bir emir çıkarırlar: yorum, kınama, işten çıkarılma. Malzeme cezası da emir temelinde gerçekleştirilir. Bertaraf şu göstermelidir:

  • Soyadı İsim Remramic
  • İhlalin özü
  • Bir ihlalin meydana geldiği koşullar
  • Şirketin Belgeleri, İş Kanunu Kanunları
  • Açıklayıcı, notlar, hareketler

Çalışan, siparişi 3 gün içinde incelemekle yükümlüdür.

  • Disiplin yaptırımının emrinin imzasının reddedilmesi üzerine bir hareket yapın.

Bir kişi siparişi imzalamak istemiyorsa, işveren bununla ilgili bir eylem hazırlar. Bunda derleme tarihi ve saatine göre belirtilmelidir. En az 2 kişi imzalamalıdır.

  • Bir çalışandan disiplin ve maddi cezanın kaldırılması prosedürü.

Bir çalışanın cezasının kaldırılması, bu süre zarfında başka bir şeyi ihlal etmediyse bir yıl içinde gerçekleşir. Ancak işveren, bu tür nedenlere ve belgelere göre yıldan önce bir ihlali hafifletebilir:

  • Kişisel bir girişimde
  • Kafanın talebine dayanarak, çalışanın başka hiçbir şeyi ihlal etmediğini ve iyi niyetle çalıştığını gösterir
  • Suçlu bir kişinin isteği üzerine
  • Üst düzey bir bedenin görüşüne dayanarak

Cezayı çalışandan önceden kaldırmak için, işveren, bunun nedenini, sayı ve tarihi göstermesi gereken bir emir hazırlamalıdır. İyileşme, şirkete veya işverene verilen hasar çalışanı sonrasında gerçekleşir.

Video: İşveren tarafından en yaygın ihlallerin ilk 5'i

Video: Çalışanın ne zaman maddi sorumluluğu var? İş hukuku

Video: Bir çalışanı yasaya göre nasıl cezalandırır - Elena A. Ponomareva

Konuyu okuyun:



Yazar:
Makaleyi değerlendirin

Yorum ekle

E-postanız yayınlanmayacak. Zorunlu alanlar işaretlenmiştir *