Röportajdan sonra adayı nasıl yetkin ve kibarca reddedilir: Örnek

Röportajdan sonra adayı doğru bir şekilde reddetmek önemlidir. Bunu nasıl yapılır, makalede okuyun.

İçerik

Kendine saygı duyan her şirket en iyi çerçevelerle ilgilenir. Ancak bir adayın seçimi bir rekabettir. İlk başta, mükemmel deneyime veya mükemmel profil eğitimine sahip bir düzine iyi (ve hatta iyi) uzman bir boşluk olduğunu iddia ediyor.

Web sitemizdeki başka bir makalede okuyun: "İşsiz veya geçici olarak çalışmayan ankete nasıl yazılır?". İşsizlerin ne zaman belirtildiğini ve hangi durumlarda - geçici olarak çalışmayan olduğunu öğreneceksiniz.

Ama bir gerçek bir gerçektir - seçimin zaten yapıldığı bir an gelir. Bu, işveren için en yoğun noktalardan biridir - sonuçta, diğer tüm başvuru sahiplerinin reddedilmesi gerekecektir. Bunu nasıl yapılır? Bunu bu makalede okuyun.

Bir röportajdan sonra reddetme durumunda cevap vermek gerekli mi: Bu ne zaman yapılmalı?

Bazı kuruluşların temsilcileri, insanlara şirketlerindeki rekabetten geçmediklerini bildirmenin gerekli olduğunu düşünmemektedir ve doğru kişi zaten bulunmuştur. Ancak adayı tutmak tamamen doğru değil. Tabii ki, bir boşluk için başvuranların çoğu farklı şirketlere özgeçmiş gönderir. Ancak bir kişi bir çağrı bekliyor ve yeni bir iş aramıyor, çünkü nihayet test süresinin veya röportajın yapıldığı işletmeden açıklama almadığı için. Bir röportajdan sonra reddetme durumunda cevap vermek gerekli mi? Bu ne zaman yapılmalı?

Kesinlikle bir kişiye size uymadığını söylemek gerekir.
Bunu olabildiğince kibar ve dokunsal bir şekilde yapmak önemlidir. Tabii ki, birçok lider kategorik bir cevaptan utanıyor ve ondan uzaklaşıyor.
Ancak, başvuranın eşiniz olduğu unutulmamalıdır. Satışların düştüğünü veya teslimatları geciktirdiğini söyleyen gücü buluyor musunuz? Yani şirketinize yerleşmeye gelen insanlarla.

Yanlış anlamalardan kaçınmak için, röportajın son bölümünde, bir kişiden zaman almamak için belirli terimler belirlemeniz gerekir. Örneğin, "Seni geri aramayacağız", ama şu şekilde cevap vermelisin:

"Bir hafta içinde aramamızı bekleyin"
"2 gün sonra size son cevabı vereceğiz"
"Bizi yarın 10'dan 19'a arayın, size söyleyelim"

Birkaç yöneticiden oluşan özel bir konsey veya kolej varsa ve yönetmenlerden biri kesin son teslim tarihlerini bilmiyorsa, yaklaşık olanı çağırabilir:

"Adayınızla ilgili cevap bir hafta içinde yayınlanacak"
“Nisan ayının sonuna kadar ekibimizin yeni bir üyesi olup olmayacağınız biliniyor” vb.

Doğal olarak, belirtilen terimler ezberlenmeli ve gerçekleştirilmelidir. Önümüzdeki hafta size geri döneceğinize veya temsilcinizi arayacağınıza söz verdiyseniz, bunu yaptığınızdan emin olun.

Eğer 300 kişi bir boşluk gibi davranmazsa (son derece nadirdir), her bir başvuru sahiplerine boşluğunuz için rekabeti geçmediklerini dürüstçe aramak veya yazmak daha iyidir. O zaman bir kişi boşuna umutlarla eğlendirmez, ancak aramaya devam eder.

Röportajdan sonra adayı reddetmenin nedenleri

Her lider, bir kişiyi işe alma ya da almama hakkını saklı tutar. Zanaatlarının ustaları bile reddediliyor. Bu çeşitli nedenlerle olur. Ne? Röportajdan sonra adayı reddetmenin nedenleri:

İş deneyimi eksikliği:

Tabii ki, bir kişi alınmazsa nerede deneyim alacak? Ancak birçok şirket “dadılar” ve öğretmen olmak istemiyor. Hemen mükemmel bir sonuç gösterecek ve diğer çalışanları motive edecek bir çalışana ihtiyaçları var.
Bu yüzden üniversiteden yeni mezun olan veya iş kitabı olmayan diğer şirketlerde çalışan insanlar iş ararken zorluk yaratabilir.

Kişisel düşmanlık:

Tabii ki, bu ayrımcılık. Ama bu olur.
Liderin antipatisi aniden ortaya çıkabilir: bir kişinin kökeni nedeniyle, ses tını, diksiyon ve hatta saç stilleri veya kıyafetleri.
Birçok şirket bir kıyafet kodu sağlar. Başvuranın ilk görünümüne bakıldığında, lider istemeden bir kişinin kendisine karşılık gelip gelemeyeceğini düşünür.
Yüzlerinde veya atipik saç stillerinde bitki örtüsü olan bir adamın ve çok açık kıyafetlerde ve bol miktarda makyajla kadınların risk grubunda.

Cinsel Karakter:

Çoğu zaman, genç kadınlar boş pozisyonları reddediyorlar, çünkü 1-2 ay sonra hamile kalacaklarından, doğum iznine çıkacaklarından ve yeni bir çalışan aramaları gerekeceklerinden korkuyorlar.

Özel Eğitim eksikliği:

Diyelim ki bir kişi bir çevirmen için çalıştı ve sonra programlama kurslarını “yeniden eğitmeye” karar verdi.
Ama bunlar sadece kurslar, alt adım. Bu nedenle, onu iyi bir şirkette programcının boşluğuna götürmeleri olası değildir. Tüm incelikleri anlasa bile.
Aktivitede keskin bir değişiklik durumunda, devamsızlık içinde ikinci, özel bir eğitim almak ve ancak sonra yeni bir yolu fethetmeye çalışmak daha iyidir.

Aday gereksinimleri karşılamıyor:

Diyelim ki şirket genç bir adam arıyor 18 ila 25 yaş. Bir röportaj için geldim 40 yaşındaki erkek. Tabii ki, genç görünebilir. Ama bu durumda, hepsi aynı, yüze değil, pasaporta bakarlar.
Duyuru, çalışanın olması gerektiğini gösteriyorsa 25 yaşından büyük değilBelki de başvuran dinlenecek, ancak onu geri aramayacaklar.

Aday açıkçası röportajda “başarısız oldu”:

Bu mutlaka mesleki yeterlilik eksikliği değildir.
Lider korkutucu faktörleri fark edebilir: dövmeler, keskin bir tütün kokusu ve diğer kötü alışkanlık belirtileri, vb.
Ayrıca, bir kişi yönetmeni aşırı ilgisiz veya aşırı gayret, tevazu ve öfke ile korkutabilir.

Tabii ki, reddetmenin başka nedenleri de var ve bir iş başvurusu sahibi olarak, pozisyonunuzu neden reddeddiğinizi öğrenmeniz pek olası değil, ancak endişelenmeyin ve bu konuda takılmayın. Reddedildiyseniz, yeni bir iş bulmaya başlayın, çünkü yerinizi ve en sevdiğiniz işi yine de bulacaksınız.

Bir röportajdan sonra reddedilmesi durumunda adayı nasıl bilgilendirir: Posta ile elektronik biçimde, kişisel toplantıda, bir telefon görüşmesi

Kişisel toplantıda bir röportajdan sonra reddettiğinde adaya mesaj

Kural olarak, her şirket kendi yolunu seçer. Bir röportajdan sonra reddedilmesi durumunda adayı nasıl bilgilendirir?

Ayrıca, telefon görüşmeleri, hoş olmayan gerçeği doğrudan duymanıza izin vermeleridir.
Ancak, e -posta gönderme sürecinde şirket zaman kazandıracak: sonuçta, aynı metni olan tüm başvuru sahipleri için bir bülten oluşturabilirsiniz. Yalnızca isimler ve ikili değişecektir.
Birçok yönetici sıradan posta kullanmayı tercih ederek kağıt mektupları reddederek göndermeyi tercih ediyor.

E -Email'in bir mektubu iyi bir seçenektir. Çoğu durumda, yaklaşık olarak şuna benziyor:

Merhaba Andrey Vladilenovich!

05/20/2021 Şirketimizde "Happy Kids" şirketimizde çocuk kıyafetlerinin satıcısı seçimi için röportaj yaptınız. Uzmanlar profesyonel niteliklerinizi, iş deneyiminizi, benzersiz becerilerinizi ve yaratıcı yaklaşımınızı takdir ettiler. Ancak, ne yazık ki, son seçim başka bir adaya düştü. Bu boşluk serbest bırakılması durumunda verilerinizi kaydedeceğiz. Şirket "mutlu çocuklar" size başarı ve bir iş ararken iyi şanslar diler.

Saygılarımla, personel yöneticisi,

Kharitonova S.V.

Kişisel toplantıya hoş olmayan haberleri iletmenin bir yolu olarak gelince, neredeyse kullanılmaz. İstisna, adayın kendisini önceki bir toplantı veya deneme süresinde ona anlatmak istediği bir olumsuz olduğunu kanıtladığı durumlardır.

Ayrıca, başvuranı bilgilendirmek için mükemmel bir seçenek telefon görüşmesidir. Bu durumda, konuşma yaklaşık bir içerik olacaktır:

— İyi akşamlar, Mikhail Vitalievich! Affedersiniz, sizi rahatsız etmiyorum?

- Hayır, - Aday cevaplar.

-Benim adım Maria, ben e-global temsilcisiyim. 21 Aralık'ta Röportajımızı “Bilgisayar Seti Operatörü” için aldınız. Ne yazık ki, sizi reddetmeye zorlanıyoruz.

“Reddetmenin nedenini bulayım,” diye soruyor aday.

- Mikhail Vitalievich, staj sırasında gösterdiğiniz yabancı dilde yazma hızı yetersiz. Sadece hızlı bir şekilde belge kazanamayan, aynı zamanda hızlı düşünebilen bir kişiye ihtiyacımız var.

“Anlıyorum,” diyor aday.

- Yarışmaya katıldığınız için çok teşekkür ederim! E-Global size başarıyı diliyor ve önümüzdeki Yeni Yıl'da sizi tebrik ediyor!

- Teşekkürler ve sen de.

Bu seçeneklerin her ikisi de reddetme için uygundur. Daha da yararlı bilgileri aşağıda okuyun.

Röportaj daha iyi olduktan sonra adayı reddetmenin yolu nedir?

Başvuru sahiplerinden gelen sapmalara örnekler yukarıda yayınlanmıştır. Ancak röportaj daha iyi olduktan sonra adayı reddetmenin yolu nedir?

6'dan az başvuru sahibinin bulunduğu durumlarda, her biri telefonla kişisel olarak iletişim kurmak en iyisidir.
Tabii ki, bir e -posta şablonu yapabilirsiniz. Ancak bir kişinin neden bu boşluğa uymadığı soruları olabilir.
Telefon konuşması Cevabı hemen bulmasına yardımcı olacak. Reddetmenin nedenlerini öğrenmek için tekrar şirkete yazmak zorunda değilsiniz.

Bununla birlikte, düşük seviyeli bir personel veya kişiler seçilirse, e -posta göndermek daha akıllıca olur.

Bir adayı nasıl reddetmemelisiniz?

İnsanları rahatsız etmemek için başvuruyu başvuruyu doğru bir şekilde reddetmek önemlidir. Bir adayı nasıl reddetmemelisiniz?

Saldırganlık ve baskı olmadan dostça bir notta hoş olmayan bir olay hakkında insanları bilgilendirmelisiniz.
Başvuran, iletişimden kötü ve değersiz bir kişi olduğu sonucuna varmamalıdır.
Sadece adaylığındaki bir şeyin bu şirkette iş bulmak için yeterli olmadığını anlamalıdır.

Reddetme nedenlerine gelince, aday ilgilenmiyorsa söylenemezler. “Neden uymadığımı” sorarsa, ona taktiksel olarak açıklanmalıdır. Ancak, asla kişiliklere geçmemelisiniz ve şu ifadeleri kullanmamalısınız:

“Yuri Andreevich, çalışanımız olmayacaksın, çünkü programlamada dolusun.”
“Olga Yuryevna, biraz kilo vermek zorunda kalacaksın ve sonra kesinlikle bir sekreteri alacağız. Ama şimdi bunu yapamayız, çünkü şirketimizin imajını bozacaksınız ".

Genel olarak, başvuranın görünümü hakkında herhangi bir yorum vermemelisiniz. Bunu derginin kapağından bir model olarak değil, bir uzman olarak görüyorsunuz.

Röportajdan sonra adayı doğru ve kibarca nasıl reddedilir: Örnek

Kural olarak, her özgeçmişte reddetmenin potansiyel bir nedenini bulabilirsiniz. Sanmak: "Son beş yılda emek ve öneriler üzerinde iş eksikliği", "Yaş tutarsızlığı", "Yetersiz Mesleki Beceriler" vb. Bir röportajdan sonra adayı doğru ve kibarca nasıl reddedilir?

İşte bir örnek (telefon görüşmesi):

- Merhaba, Svetlana Yuryevna! Şimdi konuşmanız uygun mu?

- Evet ne istiyorsun?

- Benim adım Julia. Ben Startek'in personel yöneticisiyim. Müdür Yardımcısı görevi için bizimle röportaj yaptınız mı?

- Evet, geçti.

- Svetlana Yuryevna, seni üzeyim. Affedersiniz, ama bize uymuyorsun.

- Sebebini öğrenebilir miyim?

- Ekibi yönetme konusunda gerçek deneyime sahip bir liderlikte çalışan bir kişiye ihtiyacımız var. Çok iyi bir uzmanlık eğitimi var, ama bildiğim kadarıyla 21 yaşındasınız ve üniversiteden yeni mezun oldunuz. Üzgünüm, ama daha deneyimli bir insana ihtiyacımız var. Umarım aramamla akşamınızı bozmadım.

- Hayır, iyisin. Anladım.

- Olga Yuryevna, iş aramada iyi şanslar diliyoruz! Doğru boş pozisyonlar aniden ortaya çıkarsa, sizi geri arayacağız.

- Evet lütfen.

- Herşey gönlünce olsun! Güle güle!

- Güle güle!

Gördüğünüz gibi, başvuranı doğru bir şekilde reddetmek çok basittir. Aynı zamanda, bir kişi rahatsız olmayacak ve her şeyi anlayacaktır. Kibar iletişim sayesinde kendine olan inancını kaybetmeyecek ve aramaya devam etmeyecek. Ve büyük bir rekabet sonucu seçilen değerli bir aday ile çalışabilirsiniz. İyi şanlar!