نحوه مدیریت رئیس خود برای تأثیرگذاری بر افزایش حقوق: قوانین

چگونه می توان رئیس را برای دستیابی به افزایش دستمزد مدیریت کرد؟ مقاله همه چیز را با جزئیات توضیح می دهد.

محتوا

هر شخصی آرزو دارد حقوق را افزایش دهد. اما همه تصمیم نمی گیرند به رهبری نزدیک شوند و در مورد آن سؤال کنند. با این حال ، این یک واقعیت نیست که رهبر درخواست را انجام دهد.

در وب سایت ما مقاله دیگری در مورد موضوع بخوانید: "نمونه های آماده از رزومه کاری"واد برای یک حسابدار ، وکیل ، یک تخمین ، یک اقتصاددان ، یک افسر پرسنل ، یک فروشنده مشاور و غیره قالب هایی پیدا خواهید کرد.

در این مقاله ، ما می آموزیم که چگونه رئیس خود را مدیریت کنیم تا در افزایش حقوق تأثیر بگذارد. در واقع ، این ساده است. بیشتر بخوانید

مدیر عامل کل این است که این چه کسی است ، این نوع رهبران هستند؟

مدیر عامل - این رئیس شرکت ، چهره آن و مهمترین فرد در شرکت است. مقام مدیر عامل کمی متفاوت است - او یک بخش خاص در شرکت یا حتی یک دفتر جداگانه را مدیریت می کند. مدیر کل همیشه از مدیر مهمتر است. اگر شما تحت هدایت دومی قرار بگیرید ، دقیقاً او باید درخواست افزایش حقوق کند ، اما تصمیم تصمیم می گیرد.

گفتگو در مورد افزایش حقوق با رئیس سازمان چگونه است؟

اگر می فهمید که لیاقت بیشتری دارید ، سعی کنید در مورد افزایش حقوق با رئیس صحبت کنید. مکالمه با رئیس سازمان چگونه ساخته شده است؟ این همه با آماده سازی شروع می شود ، که در چندین مرحله انجام می شود. در اینجا نکات وجود دارد:

زمان را انتخاب کنید

مردم مهربان تر می شوند و وقتی پر می شوند به چیزها نگاه می کنند. یعنی بهتر است بعد از شام صحبت کنیم.

تهیه و تمرین اولین عبارت

این مهم است که او دقیق باشد و لحن مکالمه را تنظیم کند. 3 نمونه از چنین عباراتی وجود دارد:

من معتقدم که لیاقت بیشتری دارم
من می خواهم افزایش حقوق و دستمزد
اگر دیگر به من پرداخت نکنید ، من می روم

هر یک از این عبارات دارای مزایا و مضراتی است. آنچه را که دقیقاً در مورد شما مناسب است انتخاب کنید. این عبارت را آزاد کنید تا به آنچه می گویید باور کنید.

به منافع اشخاص ثالث فکر کنید

شما باید از قبل فکر کنید که چگونه درخواست شما روی همکاران تأثیر می گذارد. شاید رئیس نمی خواهد حقوق را افزایش دهد تا عادت نشود. یا با شما مجبور است مبلغ بیشتری را به کل بخش بپردازد. موقعیت های بسیاری وجود دارد که شخص به چیزی نرسیده است ، زیرا این افزایش شروع به تقاضای کل بخش می کند. سعی کنید توضیح دهید که چرا افزایش حقوق به شما سودآور خواهد بود. همچنین به شما اطلاع دهید که هیچ کس از این افزایش اطلاع نخواهد داشت.

وضعیت مذاکرات را تعیین کنید

آیا این آخرین فرصت است؟ یا شما فقط تصمیم گرفتید بررسی کنید که آیا افزایش امکان پذیر است یا خیر. در هر صورت ، لازم است برای مذاکرات به روش های مختلف آماده شود. اگر آخرین احتمال ، شما باید جدی و تعیین کننده باشید.

اگر مذاکرات ناموفق بود ، گزینه دیگری را انتخاب کنید

سعی کنید در صورت امتناع از افزایش ، به این فکر کنید که چه کاری انجام خواهید داد. 4 گزینه وجود دارد:

شما فقط مانند گذشته به کار خود ادامه می دهید.
برای یافتن شغل با درآمد بالاتر ، یک بیانیه مراقبت بنویسید.
شما چیزهای نامطبوع را در پشت سر رهبر خواهید گفت.
شما سعی خواهید کرد به افزایش نیروی کار برسید.

شاید رهبر اکنون به سادگی منابع غیر ضروری برای افزایش حقوق شما نداشته باشد. یک کار سخت از طرف شما می تواند به او در یافتن این منابع کمک کند.

نحوه مدیریت رئیس خود برای تأثیرگذاری بر افزایش حقوق: قوانین

چندین قانون وجود دارد که به تأثیرگذاری بر حقوق کمک می کند. بنابراین ، چگونه رئیس خود را مدیریت کنیم؟ این قوانین و نکات:

انواع مذاکرات

ابتدا باید تصمیم بگیرید که دقیقاً چگونه صحبت خواهیم کرد. 3 نوع مذاکره وجود دارد:

دستکاری کنندهواد در اینجا همه از ترفندهایی برای فریب حریف استفاده می کنند. این مزیت همیشه در پشت رهبر است ، اما کارمند همچنین قادر به ایجاد یک وضعیت موفق است. به عنوان مثال ، در طول یک مهمانی شرکتی ، شما با یک سرآشپز وارد یک تیم شدید یا در چیزی به او کمک کردید.
قدرتواد نشان دهنده نمایش قدرت شما است. اگر چیز ارزشمندی برای رئیس دارید یا می توانید به رقبا بروید ، و سپس شرکت چیزهای زیادی را از دست می دهد ، می توانید به این روش متوسل شوید. اما با مذاکرات قدرت ، احتمال شکست بزرگترین است. مشکل این است که وقتی کارمندان خود را بالاتر از دیگران قرار می دهند ، مدیران آن را دوست ندارند. و برای حفظ موقعیت خود ، رئیس ممکن است شما را امتناع کند. و اگر او موافق باشد ، می تواند عصبانیت را پنهان کند.
کسب و کارواد آنها مبتنی بر رابطه شما با رهبر هستند. شما یک کارمند ارزشمند چقدر هستید؟ آیا نتیجه خوبی نشان داده اید؟ پس از صحبت با سرآشپز دریغ نکنید. شما می توانید به مزایای متقابل برسید. این روش مؤثرترین است.

ما به مذاکرات ادامه می دهیم

پس از آماده سازی ، می توانید خود مذاکرات را ادامه دهید. ما 2 هدف داریم:

به واقعیت بحث برسید
در طول مذاکرات یک ارتقاء پیدا کنید

اطمینان حاصل کنید که هیچ چیز در مکالمه شما دخالت نمی کند

اگر مکالمه ناخوشایند باشد ، رهبر سعی خواهد کرد دلیل جلوگیری از آن را پیدا کند.

غیر کلامی

اگر واقعاً به پول احتیاج دارید ، سعی کنید در طول مکالمه لبخند نزنید. رهبران کارمندان خود را به خوبی می شناسند. با بیان چهره شما ، آنها می توانند تعیین کنند که آیا می توانید امتناع کنید. لبخند نشان می دهد که چه چیزی می توانید.

هدف مکالمه را انتخاب کنید

در اینجا از عبارت به یاد ماندنی استفاده کنید. مطمئن باشید که چند ثانیه برای تعیین توجه به درخواست شما کافی خواهد بود.

توضیح دهید که چرا شما برای پرورش درخواست می کنید

شاید شما بعد از کار به تأخیر افتاده باشید. یا بیشتر هنجار لازم را برآورده کنید. در مورد دستاوردها و شایستگی های خود برای ما بگویید. مهم است که حداقل 3 استدلال داشته باشید. شما نباید یکباره همه چیز را رها کنید ، سعی کنید بهترین استدلال ها را برای پایان مذاکرات بگذارید. یا فکر می کنید که رهبر بلافاصله با همه چیز موافق خواهد بود؟

اگر از شما امتناع شد ، نپرسید که چرا

هیچ کارگر ایده آل وجود ندارد. همیشه دلایلی برای امتناع وجود دارد. وظیفه شما این نیست که توضیح دهید که چرا افزایش غیرممکن است ، بلکه توضیحی در مورد این است که چرا باید این کار انجام شود. سوسک های موجود در سر رئیس را بررسی نکنید ، بهتر است روی دستاوردهای خود تمرکز کنید.

اگر جواب روشنی دریافت نکرده اید ، ترک نکنید

وظیفه شما دستیابی به یک واکنش ، یعنی یک پاسخ است "آره" یا "نه"واد کارفرمایان برای دور شدن از جواب از ترفندهایی استفاده می کنند. آنها تجربه گسترده ای در مذاکرات دارند. "شما باید صبر کنید" یا "آنچه را که می توانید نشان دهید" - این تلاشی برای دور شدن از جواب ، تمایل به تغییر چیزی نیست.

بعد از مذاکرات چه باید کرد

اگر همه چیز خوب پیش رفت ، اول از همه شما برای ستایش رهبر نیاز دارید. در صورت عدم موفقیت ، یکی از گزینه های ذکر شده در بالا را انتخاب کنید.

رئیس خود را ستایش کنید

این فقط در مورد مواردی که رئیس واقعاً عالی بود ، صدق می کند. به عنوان مثال ، او یک سخنرانی زیبا گفت. این دقیقاً اقدامات خاصی است که باید ارزیابی شوند ، تعارف در مورد ظاهر کمکی نخواهد کرد. دومی شما را دزدکی می کند.

دقیقاً آنچه را که رئیس کار فعال می داند تعیین کنید

رئیس شخصی است که کار دیگران را ارزیابی می کند. شاید گزارش های زیادی در جدول وی وجود داشته باشد ، به همین دلیل کابینه مانند دفن زباله به نظر می رسد. سعی کنید چیزهایی را به ترتیب در آنجا قرار دهید ، به طور طبیعی با اجازه وی. رئیس دوست دارد گزارش ها را بخواند؟ به آنها حداکثر توجه کنید.

رئیس را در یک جلسه تجاری ببرید

خود را با عزت لعنتی. نشان دهید که رئیس اصلی است. بگذارید عبارات کلیدی بگوید. با او بحث نکنید. اگر فکر می کنید رئیس اشتباه است یا اشتباه می کند ، راهی پیدا کنید تا در مورد آن به او بگویید ، اما نه با شاهدان.

اگر چیزی در دفتر تقصیر شما را خراب کرده است ، آن را از رهبر پنهان نکنید

بلافاصله همه چیز را همانطور که هست بگویید. نشان می دهد که شما صادق و مسئول هستید. و حتماً از قبل راهی برای حل این مشکل فکر کنید. به عنوان مثال ، شما می توانید این چیز را خریداری کنید یا آن را تعمیر کنید. بهتر است گزینه های مختلفی را برای حل مسئله به یکباره به رئیس ارائه دهید ، کارفرمایان دوست دارند آنچه را که بهترین آنها را در نظر می گیرند انتخاب کنند.

شما رئیس بخش هستید و سرآشپز رئیس شرکت است

به طور طبیعی ، در امور حرفه خود که به سرعت درک می کنید. در چنین مواردی ، شما نه تنها باید به رئیس فرصت دهید تا تصمیمات بگیرد بلکه آن را از تصمیمات نادرست حصار کند. همیشه یک الگوریتم کامل از اقدامات را ارائه دهید ، تمام مراحل را به تفصیل شرح دهید و کلمات خود را با حقایق قابل اعتماد تقویت کنید.

پروژه دیگری با موفقیت به پایان رسید

خود را با هم جمع کنید و شامپاین را فراموش کنید. موفقیت را به عنوان چیزی طبیعی در نظر بگیرید. از این گذشته ، شما یک حرفه ای هستید و برای مقابله با این کار عادت دارید. و هنوز هم بسیاری از پروژه های موفق پیش روی شما وجود دارد. رئیس چنین اعتماد به نفس را دوست دارد.

با دبیر خود دوست شوید

این او است که یک برنامه رئیس دارد. و اگر می توانید آن را بدست آورید ، می توانید بهترین زمان را برای بحث در مورد موضوعات افزایش حقوق انتخاب کنید.

به طور مرتب به رئیس اطلاع دهید که چگونه کار در حال حرکت است

این کار باید قبل از سؤال انجام شود. اگر ورود به دفتر وی غیرممکن است ، سعی کنید پیام ها را از طریق ایمیل الکترونیکی ارسال کنید.

از همه آگاهی داشته باشید

اگر قصد دارید از نردبان شغلی بالا بروید ، باید همه چیز را بدانید. اگر صندلی معاون رئیس به طور ناگهانی آزاد شود ، به احتمال زیاد شما این موقعیت را بدست می آورید ، زیرا رئیس مجبور نیست وقت گرانبهای خود را برای توضیح وضعیت بگذراند.

همیشه به شوخی های رئیس بخندید

وداع با او حتی شوخی های احمقانه. طنز او را درک کنید. لطفاً توجه داشته باشید که می توانید از بدبختی شوخی بخندید ، اما رئیس این موضوع را درخشان می داند (البته اگر خودتان در مورد بدبختی به او نگویید).

چگونه رئیس سابق را مدیریت کنیم؟

بنابراین ، شما توانستید به یک افزایش برسید. نه فقط پرورش ، بلکه مدیر کل شما را به رئیس بخش منصوب کرد. و اکنون رئیس مستقیم شما به زیر وضعیت شما تبدیل شده است. ابتدا باید بدانید که برای دستاوردهای خود موقعیت جدیدی را شایسته دریافت کرده اید. اما شما باید یاد بگیرید که چگونه رئیس سابق و سایر همکاران را اداره کنید. چگونه رئیس سابق را مدیریت کنیم؟ در اینجا چند نکته وجود دارد:

با منفی بودن تنظیم نکنید ، اما انتظار آن را دارید:

آماده باشید که همه دوست ندارند که شما این بودید که موقعیت جدیدی دریافت کرده اید. و حتی بیشتر از این رهبر پیشین.
با این حال ، اگر منفی هستید و منتظر آن هستید ، مراقب باشید ، بعید است ارتباط با کارمندان مرتبط باشد. فقط جسورانه تر شوید.

با روشی جدید با تیم آشنا شوید:

بعضی اوقات به نظر می رسد که پس از افزایش ، شما باید طبق معمول کار کنید.
اما وانمود کنید که هیچ چیز تغییر نکرده است. سعی کنید جلسه ای را با همکاران ترتیب دهید و با آنها صحبت کنید.
بگویید که افزایش شما امکان رشد شغلی برای همه کارمندان است.
بلکه فراموش نکنید که مجازات عدم رعایت قوانین را ذکر کنید.
به آنها بگویید که نقش ها تغییر کرده اند ، اکنون شما یک رهبر هستید. این به ویژه در مورد رئیس سابق صادق است.

سعی نکنید همه را خوشحال کنید:

وقتی رئیس می شوید ، به کار خود توجه کنید و نه چه کسی آن را انجام می دهد.
منصفانه باشید
بله ، این کار دشوار است ، زیرا دوستان شما اکنون در تابعیت شما هستند.
و قبل از تصمیمات شما در کار آنها تأثیر نگرفته است. و اکنون همدردی ها می توانند تعیین کننده باشند.
شما نمی توانید اشتباهات را حتی برای دوستان ببخشید. در غیر این صورت ، شما رابطه را با همه افراد خراب خواهید کرد.

من موفق شدم با همه به جز رئیس سابق روابط برقرار کنم:

بله ، پس از تغییر نقش ها ، این بسیار دشوار است.
از این گذشته ، اکنون به آنها دستور می دهید ، البته او ناراضی خواهد بود.
با این حال ، حتی با او می توانید با او ارتباط برقرار کنید ، اگر مقداری قدرت به او تأمین می کنید ، به او نشان دهید که او چیزی از دست نداده است.

تو می توانی:

او را به عنوان معاون خود منصوب کنید
حقوق را که قبلاً دریافت کرده بود برای او فراهم کنید

توجه داشته باشید: بنابراین شما فقط می توانید این کار را انجام دهید اگر رئیس سابق واقعاً سزاوار آن باشد و خوب کار کند.

شما می توانید رئیس را ترغیب کنید که در هر صورت حقوق و دستمزد را افزایش دهد ، نکته اصلی انتخاب یک استراتژی مؤثر است. بیشتر اوقات ، مذاکرات تجاری انجام می شود که در آن خود را به عنوان یک کارمند ارزشمند نشان می دهید. موفق باشید!