ในบทความนี้เราจะพิจารณาว่าจะเป็นคนที่มีประสิทธิภาพสูงได้อย่างไร
เนื้อหา
ความคิดหลักทางปรัชญาของคำสอนของ Kovi - บุคคลมักจะเลือกวิธีตอบสนองต่อสถานการณ์ชีวิตที่แตกต่างกัน มนุษย์เป็นผู้สร้างชะตากรรมของเขา และแม้กระทั่งในสถานการณ์ที่ไม่เอื้ออำนวยที่สุดเขาก็ตัดสินใจที่จะทำและคิดอย่างไร การใฝ่หาการพัฒนาตนเองทุกคนสามารถดีขึ้นได้ ในบทความนี้เราจะพิจารณา 7 ทักษะของคนที่มีประสิทธิภาพสูงตาม Kovi
7 ทักษะประสิทธิภาพคืออะไร?
“ 7 ทักษะของคนที่มีประสิทธิภาพสูง” เป็นหนังสือของ Stephen Cui ซึ่งเขาอธิบายถึงคุณสมบัติที่จำเป็นสำหรับบุคคลที่มุ่งมั่นสู่ความสำเร็จ รากฐานของความสำเร็จในตนเองที่ประสบความสำเร็จคือความภักดีของหลักการบุคลิกภาพที่เป็นจริงไม่ว่าในกรณีใด ๆ ไม่ว่าพวกเขาจะยากแค่ไหนก็ตาม
ในภาษาที่เรียบง่ายในตัวอย่างชีวิตผู้เขียนพูดถึงคุณค่าทางศีลธรรมและจริยธรรม
สิ่งสำคัญ: แนวคิดหลักของหนังสือเล่มนี้คือมีเพียงคนที่ได้รับความสมดุลระหว่างตัวชี้วัดส่วนบุคคลและมืออาชีพเท่านั้นที่สามารถประสบความสำเร็จได้อย่างแท้จริง วัตถุประสงค์ของหนังสือเล่มนี้คือการปรับปรุงทรงกลมทั้งสองของชีวิต
หลักการที่ระบุโดย Covi นั้นมีประสิทธิภาพทั้งในขอบเขตธุรกิจและในชีวิตส่วนตัวเพราะพวกเขาสอนเรา:
- บรรลุความสามัคคีกับตัวเอง
- ค้นหาความหมายของชีวิต
- ตอบสนองอย่างถูกต้องต่อสถานการณ์ชีวิต
- การทำความเข้าใจผู้อื่นดีกว่า
- สร้างชีวิตบนพื้นฐานของประสิทธิผล
- เข้าใจตัวเองและกำหนดเป้าหมายชีวิตอย่างถูกต้อง
- บรรลุเป้าหมายของคุณ
หนังสือเล่มนี้สามารถช่วยให้บรรลุประสิทธิภาพของบุคคลไม่เพียง แต่ยังเป็นทีมงาน:
- กำหนดเป้าหมายทั่วไปขององค์กร
- เพื่อสร้างความร่วมมือระหว่างหน่วย
- สร้างพันธมิตรที่ประสบความสำเร็จ
นี่ไม่ได้เป็นการบอกว่าหนังสือเล่มนี้ง่ายในการอ่าน สิ่งเหล่านี้ไม่ใช่เทคนิคทางจิตวิทยา ทฤษฎีบางอย่างที่กำหนดไว้ในนั้นอาจดูสับสนและซับซ้อน ดังนั้นขอแนะนำให้อ่านหนังสือเล่มนี้หลายครั้งโดยจดบันทึกในสาขาหรือบุ๊กมาร์ก
ทำไมต้องอ่านหนังสือ:
- นี่คือวรรณกรรมคลาสสิกเกี่ยวกับการเติบโตส่วนบุคคลและการพัฒนาตนเอง
- ผู้เขียนได้รับการยอมรับว่าเป็นนิตยสาร Time หนึ่งในชาวอเมริกันที่มีอิทธิพลมากที่สุด
- เธอซึมซับประสบการณ์โลกในการประสบความสำเร็จ
- เป็นเวลาหลายปีที่เธอได้รับการจัดอันดับของหนังสือขายดีท่ามกลางหนังสือธุรกิจ
- บริษัท ที่ใหญ่ที่สุดหลายแห่งคุ้นเคยกับพนักงานของพวกเขาด้วยหลักการของประสิทธิภาพ
- แนวคิดของสตีเฟ่นโควิมีอิทธิพลต่อผู้เขียนหนังสืออื่น ๆ เกี่ยวกับการพัฒนาส่วนบุคคลและก่อให้เกิดทฤษฎีอื่น ๆ อีกมากมาย
- หลายคนยอมรับว่าหลังจากอ่านหนังสือพวกเขาได้รับตัวเองและชีวิตของพวกเขาเปลี่ยนไปอย่างสมบูรณ์
กระบวนทัศน์ - พื้นฐานของทักษะ
ก่อนที่จะพูดคุยเกี่ยวกับทักษะประสิทธิภาพ พิจารณาแนวคิดของ "กระบวนทัศน์" และ "การเปลี่ยนกระบวนทัศน์"
Kovi กำหนดกระบวนทัศน์เป็นวิสัยทัศน์ของเราเกี่ยวกับโลกผ่านการรับรู้และความเข้าใจ วิธีที่เราเห็นโลกกำหนดความคิดและพฤติกรรมของเรา
สำหรับการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อยในชีวิตของเราคุณสามารถหาพฤติกรรมการติดตั้ง แต่ถ้าเราต้องการการเปลี่ยนแปลงที่ร้ายแรงจำเป็นต้องแก้ไขกระบวนทัศน์หลักของชีวิต
แยกแยะ:
- ฉันเป็นย่อหน้า (ฉันจะทำสิ่งนี้ฉันรับผิดชอบเรื่องนี้)
- คุณเป็นกระบวนทัศน์ (คุณทำเพื่อฉันคุณจะต้องตำหนิปัญหาของฉัน)
- เราเป็นกระบวนทัศน์ (เราสร้างด้วยกันเราทำร่วมกัน)
จากกระบวนทัศน์ผู้คนจะแบ่งออกเป็นสามประเภท:
- ขึ้นอยู่กับ -พวกเขาต้องการคนอื่นหรือสภาพแวดล้อมที่ดีเพื่อรับบางสิ่งบางอย่าง การพึ่งพาอาศัยกันก็ปรากฏขึ้นหากเราอนุญาตให้ใครบางคนหรือบางสิ่งบางอย่างทำลายสถานะทางอารมณ์หรือชีวิตของเรา
- เป็นอิสระ - ได้รับสิทธิ์ผ่านความพยายามของตัวเอง ความเป็นอิสระต้องมีวุฒิภาวะจากบุคลิกภาพ ความสำเร็จของบุคคล
- ซึ่งพึ่งพาอาศัยกัน - เพื่อให้บรรลุความสำเร็จพวกเขาเป็นหนึ่งเดียวกับผู้อื่น การพึ่งพาซึ่งกันและกันเป็นแนวคิดที่ก้าวหน้าที่สุด ท้ายที่สุดชีวิตก็พึ่งพาซึ่งกันและกันโดยธรรมชาติของมัน ในเวลาเดียวกันนี่เป็นตัวเลือกที่มีเพียงคนอิสระเท่านั้นที่สามารถทำได้
“ Paradigm Shift” เรียกความสามารถในการเปลี่ยนมุมมองของพวกเขาเกี่ยวกับความเป็นจริงโดยรอบ Kovi ยืนยันในแนวทาง“ จากภายในฉันจะหมายความว่าการเปลี่ยนแปลงจำเป็นต้องเริ่มต้นด้วยตัวเอง และสิ่งนี้จะเปลี่ยนการกระทำของคุณ หลังจากพัฒนาความคิดเชิงบวกคุณจะได้เรียนรู้ที่จะสร้างสถานการณ์ด้วยตัวคุณเองและไม่ตอบสนองต่อมันอย่างอดทน ชัยชนะของประชาชนมักจะถูกนำหน้าด้วยชัยชนะส่วนตัวของคุณเสมอ
ตัวละครของมนุษย์ควรเป็นรากฐานของหลักการชีวิตหลัก พวกเขาเรียบง่ายและเป็นที่รู้จักสำหรับพวกเราทุกคน: ความยุติธรรม, ศักดิ์ศรี, ความซื่อสัตย์, กระทรวง, ความจริงใจ เหล่านี้เป็นกฎหมายธรรมชาติที่มีอยู่ในเกือบทุกศาสนาหรือปรัชญา พวกเขาเป็นความจริงไม่ว่าเราจะเห็นด้วยกับพวกเขาหรือไม่
Kovi อธิบายทักษะประสิทธิภาพเพียง 7 ทักษะเท่านั้น:
- ทักษะจาก 1, 2, 3 -“ ชัยชนะส่วนตัว” พวกเขาสอนให้ควบคุมตัวเองและย้ายไปอยู่ในความเป็นอิสระ นี่คือพื้นฐานของตัวละครของเรา จากพวกเขาคุณไม่สามารถกลัวที่จะเปิดรับบุคคลอื่นและกลายเป็นคนอ่อนแอ
- ทักษะ 4, 5, 6 - "ชัยชนะสาธารณะ". พวกเขานำไปสู่ชัยชนะที่มุ่งเน้นไปที่การทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ นี่ไม่ใช่ชัยชนะเหนือสังคม นี่คือความสำเร็จในความสัมพันธ์
- ทักษะ 7 - การอัปเดตส่วนบุคคลการปรับปรุงการเชื่อมต่อทักษะก่อนหน้านี้
ทักษะที่ 1: "เป็นเชิงรุก"
ตามทฤษฎีที่เป็นที่นิยมของ“ ปฏิกิริยาระคายเคือง” บุคคลนั้นได้รับการตั้งโปรแกรมให้เป็นสิ่งเร้าบางอย่างที่จะตอบสนองในบางวิธี แต่โดยธรรมชาติเรามีอิสระในการเลือกปฏิกิริยาต่อสิ่งเร้า
การให้ความสำคัญหมายความว่าเราเองมีความรับผิดชอบต่อชีวิตของเรา การกระทำและเงื่อนไขของเราไม่ได้ขึ้นอยู่กับสถานการณ์ภายนอก แต่เป็นการตัดสินใจของเราเอง คนที่มีประสิทธิภาพสูงไม่ได้อธิบายถึงพฤติกรรมที่ไม่พึงประสงค์
โดยวิธีการรับรู้สถานการณ์ผู้คนมีความโดดเด่น:
ปฏิกิริยาควบคุมโดยปัจจัยภายนอก คุณสมบัติหลักของบุคคลดังกล่าว:
- มันมักจะพึ่งพาสภาพอากาศ (เป็นเรื่องยากสำหรับเขาที่จะทำงานในช่วงความร้อนหรือฝน)
- ขึ้นอยู่กับสังคม (รู้สึกดีเมื่อเขาอยู่ในสภาพแวดล้อมทางสังคมและอารมณ์ที่ดี)
- พฤติกรรมเกิดจากความรู้สึกสถานการณ์สภาพแวดล้อม
- เขาคิดว่าตัวเองเป็นเหยื่อที่ไม่สามารถเปลี่ยนแปลงสถานการณ์ได้
เชิงรุกพฤติกรรมซึ่งเป็นผลมาจากการตัดสินใจของตนเอง บุคคลเช่นนี้:
- เราย้ายค่าของเรา
- ปฏิกิริยาของเขาต่อสิ่งเร้าภายนอกเป็นตัวเลือกที่มีสติตามลำดับความสำคัญ
- มันแก้ปัญหาสถานการณ์ไม่ได้พูดคุย
แต่ละบุคลิกภาพเริ่มต้นเชิงรุก และถ้าเธอพึ่งพาอะไรหรือใครก็ตามเพียงเพราะตัวเลือกของเธอเอง (มีสติหรือจิตใต้สำนึก) เราเองอนุญาตให้สถานการณ์ที่แตกต่างมีอิทธิพลต่อชีวิตของเรา
ทักษะที่ 1 ขึ้นอยู่กับหลักการดังต่อไปนี้:
- ทำตัวเองและไม่กลายเป็นเป้าหมายของผลกระทบใด ๆ คุณต้องเลือกวิธีตอบสนองต่อสถานการณ์
- เปลี่ยนถ้าคุณต้องการเปลี่ยนบางสิ่ง
- อย่ารอเหตุการณ์ที่จะเปลี่ยนชีวิตของคุณให้ดีขึ้น
- เป็นเชิงรุก - รับผิดชอบต่อการพัฒนาเหตุการณ์
- เวลาและความพยายามหลักอุทิศให้กับสิ่งที่คุณสามารถมีอิทธิพลได้ ปัญหาที่คุณไม่สามารถแก้ไขได้ยอมรับและเรียนรู้ที่จะอยู่กับพวกเขา
- อย่าวิพากษ์วิจารณ์ แต่อย่าโทษผู้อื่นในความล้มเหลวหรือสถานการณ์ที่ไม่พึงประสงค์ ตระหนักว่ามีเพียงคุณเท่านั้นที่รับผิดชอบในการจัดการชีวิตของคุณ
- เข้าใจผิดอย่าแขวนอยู่กับเรื่องนี้ รับรู้แก้ไขและลบบทเรียน
- รับภาระผูกพันเล็กน้อยและยิ่งใหญ่กับตัวเองและเติมเต็มพวกเขาไว้เสมอ วิธีที่ดีในการเรียนรู้การควบคุมตนเองคือการสัญญาและปฏิบัติตามสัญญาตั้งเป้าหมายและบรรลุเป้าหมาย
ทักษะที่ 2: "เริ่มต้นเป็นตัวแทนเป้าหมายสูงสุด"
เราทุกคนสร้างสองครั้ง: เป็นครั้งแรกในความคิดและจากนั้นร่างกาย ทักษะ 2 คือการสร้างจิต
ความหมายของมันมีดังนี้: วันนี้ลองนึกภาพภาพเป้าหมายสูงสุดในชีวิตของคุณเอง ภาพนี้จะกลายเป็นเกณฑ์หลักตามที่คุณจะตรวจสอบการกระทำและการกระทำของคุณ
พวกเราหลายคนค้นพบว่าทุกสิ่งที่ประสบความสำเร็จอย่างต่อเนื่องกลายเป็นสิ่งที่ว่างเปล่าและไม่สำคัญ บุคคลสามารถกระตือรือร้นมาก แต่มีเพียงคนเดียวเท่านั้นที่กำหนดเป้าหมายสุดท้ายโดยไม่มุ่งมั่นที่จะลงมือทำ แต่ผลจะมีประสิทธิภาพ
ตัดสินใจเกี่ยวกับจุดประสงค์ในชีวิต คุณต้องตระหนักถึงสิ่งที่สำคัญสำหรับคุณอย่างชัดเจน จากนั้นคุณสามารถควบคุมตัวเองได้อย่างถูกต้องและย้ายที่ที่คุณต้องการ
สาระสำคัญของทักษะ 2:
- เป็นผู้สร้างตัวเอง
- เขียนสถานการณ์ของคุณเอง บ่อยครั้งที่การสร้างสรรค์ทางจิตของเราไม่ได้เป็นอิสระ พวกเราหลายคนอาศัยอยู่ตามสถานการณ์ที่น่าประทับใจ (สังคมผู้ปกครองประสบการณ์ที่ผ่านมาสถานการณ์) หากคุณรับรู้ถึงกระบวนทัศน์ที่ไม่มีประสิทธิภาพภายในตัวคุณเองคุณสามารถเขียนตัวเองใหม่ได้อีกครั้ง
- พัฒนาความเป็นผู้นำส่วนบุคคล คุณต้องเข้าใจว่าความเป็นผู้นำและการจัดการเป็นสิ่งที่แตกต่างกัน การจัดการขึ้นอยู่กับทุกสิ่งที่ต้องทำอย่างถูกต้อง ความเป็นผู้นำคือการเลือกการกระทำที่ถูกต้อง
- เริ่มต้นวันใหม่ไม่ลืมเกี่ยวกับค่านิยมส่วนบุคคล
- ประสิทธิผลของเราไม่เพียง แต่ขึ้นอยู่กับความพยายามของความพยายามเท่านั้น
เพื่อกำหนดเป้าหมายสูงสุดของชีวิตคุณต้องเขียนบทบัญญัติของภารกิจส่วนตัว มันจะกลายเป็นรัฐธรรมนูญของบุคลิกภาพของคุณ จากเธอคุณจะยังคงอยู่ด้วยตัวเองเสมอ คุณจะพบรากฐานสำหรับการพัฒนาเชิงรุก
วิธีทำภารกิจส่วนตัว:
- กำหนดสิ่งที่คุณต้องการเป็นและสิ่งที่คุณต้องการทำตามหลักการของคุณ
- อย่าคิดค้นเป้าหมายชีวิต แต่ระบุจากความลึกของจิตวิญญาณของคุณ
- ตระหนักถึงสิ่งที่คุณนำไป
- สร้างรากฐานของหลักการที่แท้จริงของชีวิตที่จะทำให้คุณมีประสิทธิภาพ หลักการเหล่านี้ไม่ควรขึ้นอยู่กับสถานการณ์หรือสภาพแวดล้อม
- ใช้การสร้างภาพเมื่อเขียน
- แบ่งบทบัญญัติออกเป็นทุกบทบาทที่คุณเล่นในชีวิต (ผู้นำสามีพ่อ ฯลฯ ) กำหนดงานของคุณสำหรับแต่ละคน
คำจำกัดความของภารกิจส่วนบุคคลไม่ใช่กระบวนการที่รวดเร็วมากที่ต้องใช้การวิเคราะห์อย่างสมบูรณ์ในการวิเคราะห์อย่างรอบคอบ
กระบวนการนี้เปลี่ยนเราบังคับให้เราคิดอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับลำดับความสำคัญของเรา การคิดอย่างจริงจังเกี่ยวกับสิ่งที่สำคัญสำหรับเราทัศนคติต่อชีวิตของเรากลายเป็นเรื่องจริงจังมากขึ้น
ทักษะที่ 3: ก่อนอื่นทำในสิ่งที่คุณต้องทำก่อน
ทักษะนี้เป็นศูนย์รวมของสองคนแรก นี่คือการสร้างทางกายภาพ ทักษะ 3 ขึ้นอยู่กับการตั้งค่าเป้าหมายระยะสั้น
เมื่อจัดการกับกระบวนทัศน์และค่านิยมหลักของคุณคุณต้องเรียนรู้ -รัฐบาลที่มีประสิทธิภาพเพื่อสร้างชีวิตของคุณตามพวกเขา สิ่งนี้จะต้องมีความมุ่งมั่นที่จะบังคับตัวเองให้ทำในสิ่งที่คุณไม่ต้องการ คุณต้องเรียนรู้วิธีการจัดการไม่ใช่เวลา แต่ด้วยตัวเอง
มีสองปัจจัยที่กำหนดกิจกรรม - ความเร่งด่วนและความสำคัญ:
- กิจการเร่งด่วนต้องการความสนใจทันที พวกเขามองเห็นได้และตามกฎแล้วไม่ใช่เรื่องยาก
- สิ่งสำคัญมีส่วนช่วยในการบรรลุผลของผลลัพธ์ พวกเขาเกี่ยวข้องโดยตรงกับค่านิยมและภารกิจของเรา
เงื่อนไขทุกประเภทสามารถแบ่งออกเป็นกลุ่ม:
- สำคัญและเร่งด่วน
- สำคัญ แต่ไม่เร่งด่วนมาก
- ไม่สำคัญมาก แต่เร่งด่วน
- ไม่สำคัญและไม่เร่งด่วนมาก
หลักของการจัดการชีวิตที่มีประสิทธิภาพคือกรณีจากกลุ่มที่ 2 (สำคัญ แต่ไม่เร่งด่วนมาก) อย่างไรก็ตามเราไม่ค่อยสร้างพวกเขา ท้ายที่สุดพวกเขาไม่ต้องการการตอบสนองทันที
คนที่มีประสิทธิภาพจริงๆให้ความสำคัญกับเรื่องดังกล่าวมากขึ้น เพื่อให้ได้ประสิทธิภาพเราต้องพยายามลดปริมาณกิจการจากกลุ่มที่ 1 (สำคัญและเร่งด่วน) สิ่งนี้จะนำไปสู่การลดลงอย่างมีนัยสำคัญของความเครียดและความวิตกกังวลในชีวิต
ผู้ชายก็มีประสิทธิภาพที่จะไม่ทำธุรกิจจากกลุ่มที่ 3 และ 4 เพราะพวกเขาไม่สำคัญเป็นพิเศษ แต่ต้องใช้เวลาเท่านั้น มีความจำเป็นที่จะต้องเรียนรู้ที่จะพูดคำว่า "ไม่" กับเรื่องดังกล่าวแม้ว่าพวกเขาจะเร่งด่วนก็ตาม
ทักษะที่ 3 จะอนุญาตให้มีการจัดระเบียบตนเองและในการกระทำเพื่อพึ่งพาลำดับความสำคัญของชีวิต นั่นคือเหตุผลที่มันสำคัญมากที่จะต้องพิจารณาอย่างถูกต้อง
พื้นฐานของทักษะนี้คือการวางแผนรายสัปดาห์:
- กำหนดบทบาทหลักของคุณที่คุณจะแสดงในสัปดาห์
- เลือกแต่ละผลลัพธ์ 2-3 ผลลัพธ์ที่คุณต้องการบรรลุในสัปดาห์นี้ แจกจ่ายให้พวกเขาในลำดับความสำคัญ
- วางแผนการกระทำของคุณให้บทบาทและลำดับความสำคัญ
- รักษาสมดุล - มุ่งเน้นไปที่พื้นที่หนึ่งของชีวิตอย่าละเลยคนอื่น
- ผู้แทน - เกี่ยวข้องกับคนอื่น ๆ ในงานของผู้อื่น ทำรายการกรณีที่สามารถมอบหมายได้และรายชื่อคนที่สามารถเติมเต็มพวกเขาได้
ให้เราอยู่แยกกันในกระบวนการมอบหมาย - หนึ่งในวิธีหลักในการปลดปล่อยเวลาของคุณ:
- โดยการมอบหมายงานให้มุ่งเน้นไปที่ผลลัพธ์ที่ต้องการและไม่ใช่วิธีที่จะบรรลุเป้าหมาย
- กำหนดกฎสำหรับพันธมิตร โดยเฉพาะอย่างยิ่งขั้นต่ำ
- รายการทรัพยากร (ชั่วคราววัสดุมนุษย์) ที่สามารถใช้งานได้
- กำหนดมาตรฐานและกำหนดรายงาน
- บอกฉันเกี่ยวกับผลที่ตามมา (บวกหรือลบ) ซึ่งการประเมินขั้นสุดท้ายของผลลัพธ์จะนำไปสู่
ทักษะที่ 4: "คิดในจิตวิญญาณที่ฉันชนะ/ชนะ"
ทักษะนี้คือการค้นหาผลประโยชน์ร่วมกันในการสื่อสารของผู้คน ผลลัพธ์ที่ประสบความสำเร็จส่วนใหญ่ของเราขึ้นอยู่กับความสามารถในการร่วมมือกับผู้อื่น
Kovey อ้างว่าพื้นฐานของชีวิตคือความร่วมมือไม่ใช่การแข่งขัน ความสำเร็จของเราไม่ควรยกเว้นความสำเร็จของบุคคลอื่นหรือประสบความสำเร็จด้วยค่าใช้จ่ายของเขา ในองค์กรใด ๆ ไม่มีการแข่งขันใดที่มีความสำคัญต่อการทำงานที่ประสบความสำเร็จ แต่เป็นหุ้นส่วน
ข้อดีของโมเดล“ ชนะ/ชนะ”:
- ส่งผลดีต่อความสัมพันธ์ระยะยาว
- กำจัดพลังงานเชิงลบที่ปรากฏขึ้นเนื่องจากความแตกต่างระหว่างผู้คน
- มันก่อให้เกิดความจริงที่ว่าทั้งสองฝ่ายมีความพึงพอใจดังนั้นพวกเขาจึงดำเนินการตามแผนที่วางไว้
- บรรทัดความรับผิดชอบของบุคคลสำหรับการดำเนินการตามข้อตกลงที่ได้รับภายใต้กรอบของกฎที่ตกลงกันไว้
เพื่อสร้างปฏิสัมพันธ์ของผู้คนในสายฉัน“ ชนะ/ชนะ” เป็นสิ่งจำเป็น:
- มีตัวละครทั้งหมด ท้ายที่สุดมันเป็นไปไม่ได้ที่จะประสบความสำเร็จไม่เข้าใจค่านิยมหลักและวิธีการที่จะบรรลุเป้าหมายอย่างชัดเจน
- การมีทัศนคติที่ว่าในโลกทุกอย่างเพียงพอสำหรับทุกสิ่ง (“ ความคิดของความพอเพียง”) การติดตั้งนี้เกิดจากความนับถือตนเองและความมั่นใจในตนเองในตัวเอง
- ในการเป็นคนที่เป็นผู้ใหญ่นั่นคือมีความกล้าที่จะแสดงความรู้สึกของคุณและมีความอ่อนไหวต่อคุณค่าของผู้อื่น
- สร้างความไว้วางใจ ผู้คนเปิดกว้างเมื่อพวกเขาไว้วางใจซึ่งกันและกัน
วิธีพัฒนาทักษะ 4:
- ดูปัญหาจากมุมมองของคู่สนทนาของคุณ
- กำหนดข้อกังวลหลักที่เกี่ยวข้องกับปัญหา
- กำหนดประเภทของผลลัพธ์ที่จำเป็นในการบรรลุ
- ค้นหาตัวเลือกที่แตกต่างกันเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ต้องการ
ในกรณีที่คู่สัญญาไม่สามารถตัดสินใจที่เหมาะสมกับทุกคนใช้หลักการ“ ชนะ/ชนะ” หรือไม่ติดต่อ” สาระสำคัญของมันคือถ้าเป็นไปไม่ได้ที่จะได้รับผลประโยชน์ร่วมกันเพื่อละทิ้งความร่วมมือโดยทั่วไป เป็นการดีกว่าที่จะทำสิ่งนี้ในตอนแรกมากกว่าที่จะได้สัมผัสกับความผิดหวังจากความคาดหวังที่ไม่ยุติธรรมหรือปฏิบัติตามภาระผูกพันที่ไม่เหมาะกับคุณ การติดตั้งดังกล่าวจะทำให้คุณมีอิสระเนื่องจากไม่มีใครต้องการโน้มน้าวให้ใครหรือหันไปใช้การจัดการ
บางครั้งชีวิตต้องเผชิญกับพันธมิตรที่ยอมรับตำแหน่งดังกล่าวเมื่อเขาชนะและคุณแพ้
ในกรณีนี้ทำแบบนี้:
- ฟังอย่างระมัดระวังและอื่น ๆ
- แสดงให้เห็นถึงความสนใจอย่างจริงใจต่อความเชื่อของเขา
- ใจดีที่สุดเท่าที่จะทำได้
- คิดค้นวิธีแก้ปัญหาที่แตกต่างกันจนกระทั่งศัตรูเชื่อว่าคุณต้องการให้ทุกอย่างชนะ
- หากคู่สนทนาไม่สามารถคิดได้เป็นอย่างอื่นให้ใช้ตัวเลือกของ“ ไม่ผูกมัด”
ทักษะที่ 5: มุ่งมั่นที่จะเข้าใจก่อนแล้ว - ต้องเข้าใจ
เราอุทิศส่วนใหญ่ในชีวิตของเราเพื่อสื่อสารกับผู้อื่น น่าแปลกที่พวกเราส่วนใหญ่ฟังคู่สนทนาไม่ได้มีความตั้งใจที่จะเข้าใจเขา แต่ด้วยความตั้งใจที่จะตอบเขา นั่นคือการฟังคนเราคาดหวังเมื่อเราสามารถพูดตัวเองได้ ในเวลาเดียวกันเราดูปัญหาของบุคคลผ่านกระบวนทัศน์ของเราเองปล่อยให้ทุกอย่างผ่านชีวประวัติของเรา
ตามที่เรามักจะฟังอาศัยประสบการณ์ส่วนตัวของเรา:
- เราให้การประเมินไม่เห็นด้วยหรือเห็นด้วยในเวลาเดียวกัน
- เรามีส่วนร่วมในการถามคำถามที่น่าตื่นเต้น
- เราให้คำแนะนำตามประสบการณ์ของเราเอง
- เราตีความอธิบายการกระทำของคู่สนทนาผ่านคุณค่าชีวิตของเขาเอง
แต่สำหรับผลกระทบที่มีประสิทธิภาพต่อพันธมิตรคุณต้องเข้าใจอย่างจริงใจ พื้นฐานของทักษะ 5 คือวิธีการฟังเอาใจใส่โดยขึ้นอยู่กับความปรารถนาที่จะเข้าใจอย่างลึกซึ้ง
คุณสมบัติของการได้ยินที่เอาใจใส่:
- การได้ยินดังกล่าวไม่ใช่เทคนิคทางเทคนิคเช่นการได้ยินที่ใช้งานอยู่หรือไตร่ตรองซึ่งเกี่ยวข้องกับการแสดงออกทางสีหน้าและท่าทาง
- นี่คือความพยายามที่จะเห็นสถานการณ์ผ่านสายตาของคู่สนทนา
- ในระหว่างการสนทนาไม่เพียง แต่เนื้อหา แต่ยังรวมถึงความรู้สึกของผู้พูดด้วย
- ก่อนที่จะให้คำแนะนำให้พยายามเจาะสาระสำคัญของปัญหาของบุคคลอย่างลึกซึ้ง
- โดยความต้องการความต้องการของคู่สนทนาเท่านั้นที่จะเข้าใจคุณสามารถมีอิทธิพลต่อเขาให้คำแนะนำหรือสนับสนุนการกระทำ
- วิธีการสื่อสารนี้ขึ้นอยู่กับตัวละครที่แข็งแกร่ง จงมั่นใจในตัวเองอย่างแท้จริงเนื่องจากด้วยวิธีการฟังนี้คุณจะเปิดเผยและมีความเสี่ยง
เทคนิคการได้ยินที่เอาใจใส่เป็นขั้นตอนต่อไปนี้:
- การทำซ้ำสิ่งที่บุคคลนั้นพูด กระบวนการนี้คล้ายกับวิธีการได้ยินที่ใช้งานอยู่และไตร่ตรอง
- poofrasing เมื่อคุณทำซ้ำความคิดของคู่สนทนา แต่กล่าวอีกนัยหนึ่ง
- ภาพสะท้อนของความรู้สึกที่คุณหมายถึงอารมณ์ความรู้สึกของผู้พูด
- Poofrasing และการไตร่ตรองความรู้สึกเป็นขั้นตอนที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดในขณะที่มันรวมกันเป็นสามและสี่ ประชากรของคำคุณแสดงให้เห็นว่าคุณได้ยินสิ่งที่คนพูดถึง และสะท้อนความรู้สึก - ที่คุณเข้าใจว่าเขารู้สึกถึงอารมณ์อะไร
ผู้คนต้องการที่จะเข้าใจ และเวลาที่ใช้ในการได้ยินที่เอาใจใส่จะนำมาซึ่งผลตอบแทนที่ดีในรูปแบบของความเข้าใจและความไว้วางใจซึ่งกันและกัน
แต่การใช้เทคนิคนี้คุณต้องต้องการเข้าใจคู่สนทนาอย่างจริงใจและไม่ใช้มันเพื่อวัตถุประสงค์ในการจัดการ ผู้คนจะรู้สึกถึงสิ่งนี้อย่างแน่นอนและหยุดไว้วางใจคุณ
ส่วนที่สองทักษะ 5 - นี่คือการเข้าใจ และเพื่อให้ประสบความสำเร็จในเรื่องนี้มีความจำเป็น:
- สั้นและมีเหตุผล คุณต้องแสดงการพิจารณาของคุณโดยเฉพาะและชัดเจน
- เพื่อโน้มน้าวใจผู้คนที่คุณเชื่อในความคิดของคุณและมุ่งมั่นเพื่อผลประโยชน์ร่วมกัน
สำคัญ: การเชี่ยวชาญทักษะ 5 บุคคลจะสามารถบรรลุประสิทธิภาพของการสื่อสารในชีวิตส่วนตัวของเขา (กับเด็กคู่สมรส) และในสาขาวิชาชีพ (กับพนักงานหรือลูกค้า)
ทักษะ 6: Appliture Synergy
Synergy เป็นการรวมตัวกันและเป็นผลมาจากทักษะก่อนหน้านี้ หลักการพื้นฐานของทักษะมักจะมากกว่าผลรวมของส่วนประกอบ
รากฐานของการทำงานร่วมกันคือความร่วมมือที่สร้างสรรค์ การแสดงร่วมกันผู้คนสามารถประสบความสำเร็จได้มากกว่าการทำงานคนเดียว
โดยการสร้างพื้นฐานของการคิดเพียงประสบการณ์ของเขาบุคคลหนึ่ง จำกัด จำนวนข้อมูลที่มาถึงเขา และด้วยการสื่อสารเสริมฤทธิ์กันเขาเปิดใจของเขาสำหรับทางเลือกมากมาย
บุคคลที่มีประสิทธิภาพเห็นความเป็นไปได้ที่เปิดให้เขาร่วมมือกับคนอื่นแม้ว่าจะมีความแตกต่างมากมาย ท้ายที่สุดสิ่งเดียวกันไม่ได้หมายถึงความสามัคคี มีความจำเป็นที่จะต้องอนุญาตให้กรณีของทั้งสองฝ่าย ความแตกต่างทางสังคมหรืออารมณ์สามารถกลายเป็นพื้นฐานสำหรับการสร้างรูปแบบใหม่ที่ดีที่สุด
หลักการพื้นฐานของการทำงานร่วมกัน:
- เคารพความแตกต่าง ในการทำเช่นนี้คุณต้องตระหนักว่าผู้คนเห็นโลกในแบบของตัวเอง
- พัฒนาคู่กรณีที่แข็งแกร่งและชดเชยความอ่อนแอ
- มุ่งเน้นไปที่ทางเลือกที่สาม นี่ควรเป็นวิธีแก้ปัญหาที่เหมาะสมทั้งสอง มันควรจะดีที่สุดเหนือกว่าความคาดหวังเริ่มต้น
- ส่งเสริมการเชื่อมโยงและการทำงานร่วมกันของทีม การเจาะแก่นแท้ของสิ่งต่าง ๆ ผู้เข้าร่วมทุกคนประสบความสำเร็จและประสบความสำเร็จ
- ยิ่งคุณเป็นคนที่ตรงไปตรงมาและจริงใจมากเท่าไหร่คนที่ดีกว่าก็จะตอบสนองต่อคำพูดของคุณ การเปิดกว้างติดเชื้อทุกคนเป็นแรงบันดาลใจให้กับกระบวนการสร้างสรรค์ มีการแสดงออกแนวคิดใหม่ ๆ เป้าหมายใหม่จะถูกกำหนด
- Synergy เป็นแรงบันดาลใจ คนที่รอดชีวิตจากเธอจะไม่เหมือนเดิม
- การทำงานร่วมกันที่แท้จริงขึ้นอยู่กับทักษะ 5 ดังนั้นก่อนที่จะเริ่มการทำงานเป็นทีมจึงจำเป็นต้องให้โอกาสผู้คนในการสื่อสารอย่างเห็นอกเห็นใจเพื่อให้ความมั่นใจเกิดขึ้นระหว่างพวกเขา
ทักษะที่ 7: LIP The SAW
ทักษะประสิทธิภาพที่เจ็ดคือการอัปเดตของบุคคลในทุกระดับหรือการวัด:
- ทางกายภาพ
- เกี่ยวกับจิตวิญญาณ
- เกี่ยวกับปัญญาชน
- ทางสังคม-อารมณ์
หลักการพื้นฐานคือเราต้องพัฒนาการวัดทั้งหมดของเราเป็นประจำและสมเหตุสมผล มีความจำเป็นที่จะต้องทำสิ่งนี้เพื่อประโยชน์ของตัวเองเพื่อที่จะมีความแข็งแกร่งในการรับมือกับปัญหาชีวิต
การต่ออายุส่วนบุคคลเป็นกระบวนการที่นำเราไปสู่การเติบโตและการปรับปรุง การอัปเดตทางกายภาพเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการทำงานปกติของร่างกายของเรา
กฎนั้นเรียบง่ายและเป็นที่รู้จักสำหรับทุกคน:
- มีส่วนร่วมในการออกกำลังกาย
- กินอาหาร
- หลีกเลี่ยงส่วนเกิน
มิติทางจิตวิญญาณคือก้านของเราระบบคุณค่าของเรา
ใส่และอัปเดต:
- แหล่งข้อมูลที่เป็นแรงบันดาลใจให้เรา สำหรับทุกคนพวกเขาแตกต่างกัน: พระคัมภีร์การทำสมาธิดนตรีวรรณกรรมหรือสถานที่เยี่ยมชมที่เกี่ยวข้องกับช่วงเวลาที่มีความสุขที่สุดของชีวิต
- การชี้แจงเป้าหมายชีวิตและการปฏิบัติตามพวกเขา
- การวางแผนที่มีประสิทธิภาพ
ระดับปัญญา
หลายคนจบการศึกษาจากโรงเรียนหรือสถาบันหยุดการพัฒนาของหน่วยสืบราชการลับ พวกเขาไม่ได้ศึกษาอะไรใหม่ ๆ ที่จะไปไกลกว่าความสนใจอย่างมืออาชีพอ่านหนังสือศิลปะเท่านั้นใช้เวลากับทีวีมาก แต่คน ๆ หนึ่งต้องการฝึกฝนจิตใจของเขาอย่างต่อเนื่องและขยายขอบเขตอันไกลโพ้น
เพื่อจุดประสงค์ในการอัปเดตทางปัญญา:
- อ่านวรรณกรรมที่ดีโดยเฉพาะชีวประวัติของผู้คนที่ยิ่งใหญ่
- ฝึกฝนทักษะการเขียน เขียนจดหมายยาวลึกถึงเพื่อนของคุณหรือใช้สมุดบันทึก
- ดูรายการโทรทัศน์
มิติทางสังคม-อารมณ์รวมถึงความสัมพันธ์กับคนอื่น ๆ ความใกล้ชิดการสื่อสาร
พัฒนามิตินี้อย่างต่อเนื่อง:
- มุ่งมั่นเพื่อความสามัคคีระหว่างเนื้อหาภายในและการกระทำของคุณ
- โต้ตอบกับผู้อื่นอย่างสร้างสรรค์
- ช่วยผู้คนพยายามทำให้ชีวิตของใครบางคนมีความสุขมากขึ้น
- ดำเนินโครงการที่นำความสุขมาสู่คุณและทำให้คนอื่นมีความสุข
- พยายามเป็นประโยชน์ต่อใครบางคนทุกวัน
- เป็นแรงบันดาลใจของผู้อื่น
- ปฏิเสธทางลัดและการตัดสินที่คุ้นเคย
- สร้างสคริปต์สำหรับคนอื่น ๆ ที่ดีที่สุดที่พวกเขารวบรวม
การอัปเดตควรมีความสมดุล การละเลยของทรงกลมหนึ่งมีผลกระทบในทางลบต่อส่วนที่เหลือ เลือกทุกวันเป็นเวลาหนึ่งชั่วโมงเพื่อพัฒนาทุกพื้นที่ สิ่งนี้จะช่วยให้คุณมีชีวิตที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นและดีขึ้น
ทางอารมณ์ บัญชีธนาคาร
ความสนใจเป็นพิเศษนั้นสมควรได้รับจากแนวคิดที่แนะนำโดย Covi - บัญชีธนาคารอารมณ์ซึ่งหมายถึงระดับความน่าเชื่อถือ การมีปฏิสัมพันธ์กับผู้คนจะไม่มีประสิทธิภาพหากปราศจากความไว้วางใจ
เติมเต็มบัญชีธนาคารอารมณ์ส่วนตัวของคุณอย่างต่อเนื่อง:
- พยายามทำความเข้าใจผู้อื่น ลำดับความสำคัญของคุณอาจไม่ได้มีความหมายอะไรกับพวกเขา
- สิ่งสำคัญสำหรับบุคคลควรมีความสำคัญสำหรับคุณเช่นเดียวกับคน ๆ นี้
- ให้ความสนใจกับสิ่งเล็ก ๆ น้อย ๆ แม้แต่สัญญาณเล็ก ๆ น้อย ๆ ของความสนใจก็ยังมีส่วนร่วมอย่างมาก และอาการเล็กน้อยของการดูหมิ่นหรือเหนือกว่าสามารถถอนออกจากบัญชีนี้ อย่าลืมว่าไม่มีสิ่งเล็ก ๆ น้อย ๆ ในความสัมพันธ์ของมนุษย์
- ปฏิบัติตามข้อผูกพัน ความล้มเหลวของพวกเขานำไปสู่ความเสียหายที่สำคัญ และพวกเขาจะหยุดเชื่อ
- ชี้แจงความคาดหวังของคุณ หากพวกเขาไม่ชัดเจนสิ่งนี้นำไปสู่ความเข้าใจผิดระหว่างผู้คนและการสูญเสียความไว้วางใจ ความคาดหวังมักถูกซ่อนไว้ เราไม่ได้กำหนดพวกเขา แต่เรามั่นใจว่าคู่ของเราจะดำเนินการในบางวิธี ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญมากที่จะต้องชี้แจงสถานการณ์
- เป็นคนทั้งหมด ความซื่อสัตย์หมายความว่าในส่วนที่เกี่ยวข้องกับสิ่งที่คุณได้รับคำแนะนำจากระบบหนึ่งของหลักการ หยุดสำหรับการหายไป สิ่งนี้จะทำให้เกิดความไว้วางใจในปัจจุบัน
วิดีโอ: จะสร้างครอบครัวที่มีประสิทธิภาพสูงได้อย่างไร? ความต่อเนื่องของหนังสือ 7 ทักษะของคนที่มีประสิทธิภาพสูง
