Холодные звонки являются одним из инструментов менеджеров по продажам. Название звонка обосновано реакцией людей на том конце провода. Если звонящее лицо заинтересованное, то принимающая сторона в большинстве случаев не готова к диалогу.
Содержание
Продавец нацелен продать товар или услугу с помощью телефонного разговора. Чтобы холодный звонок принес положительный результат, необходима качественная подготовка. Для неопытного менеджера холодные продажи являются проверкой профессиональных навыков.
Для чего нужны холодные звонки?
- Холодные звонки помогают расширить базу потенциальных покупателей. Их главное отличие от других типов звонков – первичное знакомство с клиентом. Менеджеру важно установить связь с новым человеком и назначить встречу для более продуктивного общения.
- Холодные звонки активно используются маркетологами, агентами по недвижимости, производителями товаров, рекламодателями. Продажи по телефону имеют ряд преимуществ и недостатков.
Преимущества холодных звонков:
- Экономия рабочего времени и денежных ресурсов. Для поиска клиента не нужно выходить из офиса и тратить время на дорогу.
- Моментальная связь с клиентом, большая вероятность договориться.
- Шанс услышать искреннюю реакцию клиента на предложение, задать ряд второстепенных вопросов.
- Возможность прорекламировать фирму, занять достойное место среди конкурентов.
- Дополнительный источник дохода без потери основного заработка.
- Изучение потребностей рынка и оценка своей конкурентоспособности.
Холодные звонки имеют недостатки:
- Предсказуемая негативная реакция большинства клиентов.
- Отсутствие зрительного контакта позволяет покупателю быть более категоричным.
- Клиент не стесняется в высказываниях и легко прерывает разговор.
- Отсутствие демонстрационной модели.
Холодные звонки редко приводят к моментальным продажам. Техника позволяет завести полезное знакомство, предложить свои услуги, узнать о потребностях и пожеланиях различных сфер бизнеса.
Техника холодных звонков
В диалоге с новым клиентом дорога каждая секунда, поэтому главная задача холодных звонков на первой минуте — мотивировать к продолжению разговора.
- Эффективные холодные звонки совершаются по четко разработанному плану. Полезно заранее проработать пример холодного звонка.
- Начинающему менеджеру будет легче, если перед глазами будет шпаргалка, на профессиональном языке – скрипт для холодного звонка.
Техника холодных звонков включает несколько важных стратегий:
- Завуалированное начало диалога. Ваше приветствие должно расположить, а не оттолкнуть. Перенесите подробности о компании на середину разговора.
- Не стоит рассчитывать на моментальную заинтересованность покупателя. Для начала заинтересуйте его условиями покупки, а потом уже предложите товар. При слове акция или подарок заинтересованность людей всегда возрастает.
- Определитесь с ключевыми вопросами, которые помогут идентифицировать «вашего» человека. К примеру, рынок автозапчастей будет интересен владельцу автомобиля. Поэтому для начала стоит поинтересоваться, если у человека машина, часто ли он ее эксплуатирует и т. д.
- При первом звонке заинтересуйте событием, а не товаром. При первом знакомстве предложите клиенту посетить выставку, тренинг и другие интересные мероприятия. Вместо продажи предложите ознакомиться с бесплатным тестером. У подобных предложений гораздо больше шансов заинтересовать будущего клиента.
- Стремитесь к определенному результату. На начальном этапе важно найти потенциального покупателя и установить между вами связь.
- Исключите страхи и опасения. Негативный результат — это тоже результат, который станет очередной ступенью к дальнейшему продвижению.
- Систематичное прозвание клиентов. Холодные звонки должны исчисляться сотнями. Только в этом случае можно прийти к конкретному результату. Даже при отсутствии продаж вы совершенствуете свои навыки и набираетесь опыта.
Правила холодных звонков
- Незапланированные звонки вызывают у человека раздражение. Насыщенный рабочий день или плохое настроение побуждают бросить трубку или нахамить незнакомому продавцу.
- Чтобы избежать подобного результата, звонок менеджера должен быть продуманным и подготовленным.
- Работа с холодными звонками являются неотъемлемой частью современных рыночных отношений. Звонки осуществляются не для количества. Каждый диалог должен быть качественным и по максимуму результативным.
Улучшить качество холодных звонков помогает соблюдение ключевых правил:
- Находите точки соприкосновения. Главным козырем менеджера может стать информация о будущем собеседнике – точнее о его виде деятельности, штате сотрудников, событиях внутри компании. В начале диалога стоит акцентировать внимание на вашей осведомленности о жизнедеятельности фирмы. К примеру, выскажите свое восхищение последней разработкой или мероприятием.
- Не переходите к прямым продажам по телефону. Главными инструментами для совершения холодного звонка являются ваш голос и хорошее настроение. Вы должны верить в свои профессиональные возможности, тогда покупатель сможет почувствовать уверенность в голосе. Вместо прямых вопросов используйте предложения общего характера. Вместо «Хочу предложить» используйте фразу «Могу ли я вас заинтересовать?».
- Считайтесь с мнением клиента, уважайте его выбор. У каждой компании налажено сотрудничество с определенными поставщиками. Чтобы превзойти своих конкурентов, необходимо найти их слабые места. Поинтересуйтесь чего не хватает новому клиенту или что бы он хотел улучшить. Выслушайте его пожелания, чтобы заинтересовать подходящим предложением.
- Научитесь различать категоричный отказ от сомнительного «нет». Менеджер должен понимать, что его холодный звонок не вписывается в чужое расписание и с ним не захотят разговаривать. Ищите возможность обойти отказ. У клиента нет времени – назначьте встречу в удобное для него время, нет заинтересованности к беседе – перезвоните через определенный промежуток времени. Если вам четко дали понять, что в вас не нуждаются, умейте вовремя закончить беседу.
- Подводите холодные звонки к личной встрече. Чтобы продать товар, понадобится личная встреча. Озвучьте направление вашей деятельности и предложите узнать подробности при встрече. В процессе телефонной беседы важно узнать, что именно интересно клиенту. Вместо информационного письма по почте находите способ передать прайс лично в руки. Идеальный повод для знакомства.
Холодные звонки: как попасть на руководителя?
В больших фирмах телефонный звонок менеджера сначала принимает секретарь. Чтобы беседа не оборвалась и вас переключили на директора, используйте несколько ловких приемов во время холодных звонков:
- Дайте секретарю почувствовать, что занимаете руководящую должность.
- Создайте впечатление, что звоните не впервые и уже знакомы с директором.
- Дайте секретарю почувствовать ее важность, подчеркните свое уважение.
- Сформулируйте вопрос на профессиональном языке вашего клиента, секретарь вынужденно переключит вас на специалистов в данном вопросе.
- Зная структуру компании, просите соединить вас с конкретным отделом.
Клиентская база для холодных звонков
На начальном этапе работы менеджеру сложно представить, где раздобыть подходящую базу с контактами потенциальных клиентов.
Заполучить заветные номера для холодных звонков можно из нескольких источников:
- Просторы интернета. Начните с самостоятельного поиска. При сборе информации не ограничивайтесь номером телефона и инициалами руководителя.
- Покупка клиентской базы в специальных организациях. Приобретение контактов не гарантирует вам качественный результат. Прежде чем заплатить за услугу, протестируйте выборочную информацию.
- Услуги программных продуктов. Для фрилансеров разработаны специальные программы для сбора необходимой информации в интернете. На фоне низкой стоимости высока вероятность низкого качества подобных услуг.
Холодные звонки: примеры разговора
Пример 1
- Менеджер: Добрый день. Меня зовут Владимир, я представляю компанию «КНТ», занимающуюся… Я бы хотел рассказать о новой программе…
- Клиент: Здравствуйте. У меня сейчас нет времени вас выслушать. Вышлите материалы о вашей компании, возможно я с ними ознакомлюсь.
- Менеджер: Я звоню, чтобы назначить с вами встречу, вам удобно во вторник в 10?
- Клиент: К сожалению, у меня очень плотный график в ближайшие недели.
- Менеджер: Хорошо, давайте назначим встречу этого же числа через месяц.
- Клиент: Хорошо, я включу вас в свое расписание.
Пример 2
- Менеджер: Добрый день. Меня зовут Анастасия, я представляю компанию… занимающуюся разработками в компьютерной сфере. Хочу заинтересовать вас новым продуктом.
- Клиент: Расскажите подробно о вашем продукте.
- Менеджер: Мы работаем на рынке 15 лет. Наш продукт используют передовые организации. Простите, какой вид деятельности у вашей компании?
- Клиент: Мы занимаемся бухгалтерскими услугами с применением программы DFG.
- Менеджер: Прекрасно, давайте назначим встречу. Я расскажу вам, как повысить эффективность вашего программного продукта.