Cómo administrar a su jefe para influir en los aumentos salariales: reglas

Cómo administrar a su jefe para influir en los aumentos salariales: reglas

¿Cómo administrar al jefe para lograr un aumento en los salarios? El artículo explica todo en detalle.

Cualquier persona sueña con elevar los salarios. Pero no todos deciden abordar el liderazgo y preguntarlo. Sin embargo, no es un hecho que el líder cumplirá la solicitud.

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En este artículo, enseñaremos cómo administrar a nuestro jefe para influir en el aumento de los salarios. De hecho, es simple. Leer más.

El Director Gerente General es quién, ¿qué tipo de líderes son estos?

CEO
CEO

CEO - Este es el jefe de la compañía, su cara y la persona más importante en la empresa. El puesto de director gerente es ligeramente diferente: administra un determinado departamento de la empresa, o incluso una oficina separada. El director general siempre es más importante que el gerente. Si está bajo la guía de este último, es precisamente que debe solicitar un aumento de los salarios, pero la decisión tomará la decisión.

¿Cómo se construye la conversación sobre el aumento de los salarios con el jefe de la organización?

Si comprende que merece más, trate de hablar con el jefe sobre la elevación del salario. ¿Cómo se construye la conversación con el jefe de la organización? Todo comienza con la preparación, que se realiza en varias etapas. Aquí están los consejos:

  • Elige el tiempo

La gente se vuelve más amable y mira las cosas positivamente cuando están llenas. Es decir, es mejor hablar después de la cena.

  • Preparación y ensayo de la primera frase

Es importante que ella sea precisa y establezca el tono de la conversación. Hay 3 ejemplos de tales frases:

  • Creo que merezco más
  • Quiero criar salario
  • Si no me pagas más, me iré

Cada una de estas frases tiene ventajas y desventajas. Elija qué es exactamente adecuado en su caso. Libera la frase para creer lo que dices.

  • Piense en los intereses de terceros

Debe pensar de antemano cómo su solicitud afectará a los colegas. Quizás el jefe no quiera aumentar el salario para que no se convierta en un hábito. O contigo tendrá que pagar más a todo el departamento. Hay muchas situaciones en las que una persona no logró nada, ya que el aumento comenzó a exigir todo el departamento. Trate de explicar por qué será rentable aumentar el salario para usted. También infórmese que nadie sabrá sobre el aumento.

  • Determinar la situación para las negociaciones

¿Es esta la última oportunidad? O simplemente decidió verificar si es posible un aumento. En cualquier caso, es necesario prepararse para las negociaciones de diferentes maneras. Si es la última posibilidad, debe ser serio y decisivo.

  • Si las negociaciones no tuvieron éxito, elija otra alternativa

Trate de pensar en lo que hará si se niegan a aumentar. Hay 4 opciones:

  1. Simplemente continúa trabajando como antes.
  2. Escriba una declaración de atención para encontrar un trabajo pagado más alto.
  3. Dirás cosas desagradables detrás de la cabeza del líder.
  4. Intentarás lograr un aumento laboral.

Quizás el líder ahora simplemente no tenga recursos innecesarios para aumentar su salario. Un trabajo duro de su parte puede ayudarlo a encontrar estos recursos.

Cómo administrar a su jefe para influir en los aumentos salariales: reglas

Pedimos un aumento en los salarios de la cabeza
Pedimos un aumento en los salarios de la cabeza

Hay varias reglas que ayudarán a influir en los salarios. Entonces, ¿cómo administrar a tu jefe? Estas reglas y consejos:

  • Tipos de negociaciones

Primero debes decidir cómo exactamente hablaremos. Hay 3 tipos de negociaciones:

  1. Manipulativo. Aquí todos usan trucos para engañar al oponente. La ventaja siempre está detrás del líder, pero el empleado también puede crear una situación exitosa. Por ejemplo, durante una fiesta corporativa, te metiste en un equipo con un chef o lo ayudaste en algo.
  2. Energía. Representa una demostración de tu fuerza. Si tiene algo valioso para el jefe o puede ir a los competidores, y luego la compañía perderá mucho, puede recurrir a este método. Pero es con negociaciones de poder que la probabilidad de falla es la más grande. El problema es que a los gerentes no les gusta cuando los empleados se ponen por encima de los demás. Y para mantener su posición, el jefe puede rechazarlo. Y si está de acuerdo, puede ocultar la ira.
  3. Negocio. Se basan en su relación con el líder. ¿Qué tan valioso es usted? ¿Has mostrado un buen resultado? Entonces no dudes en hablar con el chef. Puede lograr beneficios mutuos. Este método es el más efectivo.
  • Procedemos a negociaciones

Después de la preparación, puede proceder a las negociaciones mismas. Tenemos 2 objetivos:

  1. Lograr el hecho de la discusión
  2. Obtenga una promoción durante las negociaciones
  • Asegúrese de que nada interfiera con su conversación

Si la conversación es desagradable, el líder intentará encontrar la razón para evitarla.

  • No verbal

Si realmente necesita dinero, trate de no sonreír durante la conversación. Los líderes conocen bien a sus empleados. Por la expresión de su cara, podrán determinar si puede rechazar. Una sonrisa muestra lo que puedes.

  • Elija el propósito de la conversación

Aquí usa la frase memorizada. Asegúrese de que un par de segundos sea suficiente para determinar si prestar atención a su solicitud.

  • Explique por qué está solicitando el aumento

Quizás te retrases después del trabajo. O cumplir más la norma necesaria. Cuéntanos sobre tus logros y méritos. Es importante que tenga al menos 3 argumentos. No debe volcar todo a la vez, tratar de dejar los mejores argumentos para el final de las negociaciones. ¿O crees que el líder estará de acuerdo con todo de inmediato?

  • Si fue rechazado, no pregunte por qué

No hay trabajadores ideales. Siempre hay razones para la negativa. Su tarea no es aclarar por qué un aumento es imposible, sino una explicación de por qué se debe hacer esto. No examine las cucarachas en la cabeza del jefe, es mejor concentrarse en sus logros.

  • No se vaya si no ha recibido una respuesta clara

Su tarea es lograr una reacción, a saber, una respuesta "Sí" o "No". Los jefes usan trucos para alejarse de la respuesta. Tienen una amplia experiencia en negociaciones. "Necesitas esperar" o "Muestra lo que puedas" - Este es un intento de alejarse de la respuesta, el deseo de no cambiar nada.

  • Qué hacer después de las negociaciones

Si todo salió bien, en primer lugar necesitas alabar al líder. Si no tiene éxito, seleccione una de las alternativas indicadas anteriormente.

Alaba a su jefe
Alaba a su jefe
  • Alabado a tu jefe

Esto se aplica solo a esos casos cuando el jefe fue realmente genial. Por ejemplo, dijo un hermoso discurso. Es precisamente acciones específicas que deben evaluarse, los cumplidos con respecto a la apariencia no ayudarán. Este último te hará un furtivo.

  • Determine qué considera exactamente el jefe

El jefe es una persona que evalúa el trabajo de los demás. Quizás hay muchos informes en su mesa, por lo que el gabinete parece un vertedero. Trate de poner las cosas en orden allí, naturalmente con su permiso. ¿Le gusta al jefe leer informes? Preste la máxima atención a ellos.

  • Tome el jefe en una reunión de negocios

Jódete con dignidad. Demuestre que el jefe es el principal. Que diga frases clave. No discutas con él. Si cree que el jefe está equivocado o comete un error, encuentre una manera de contarle al respecto, pero no con testigos.

  • Si algo en la oficina ha roto su culpa, no lo esconda del líder

Inmediatamente dígale todo como es. Demuestre que usted es honesto y responsable. Y asegúrese de pensar de antemano una forma de resolver este problema. Por ejemplo, que puede comprar esto o repararlo. Es mejor ofrecerle al jefe varias opciones para resolver el problema a la vez, a los jefes les gusta elegir lo que consideran mejor.

  • Usted es el jefe del departamento, y el chef dirige la compañía

Naturalmente, en asuntos de su profesión comprende rápidamente. En tales casos, no solo debe darle al jefe la oportunidad de tomar decisiones, sino también para desviarlas de decisiones incorrectas. Siempre ofrezca un algoritmo completo de acciones, describa en detalle todos los pasos y refuerce sus palabras con hechos confiables.

  • Otro proyecto terminó en éxito

Tómate juntos y olvídate del champán. Considere el éxito como algo natural. Después de todo, eres un profesional y estás acostumbrado a hacer frente a esto. Y todavía hay muchos proyectos exitosos por delante. Al jefe le gustará tal confianza.

  • Hazte amigo de su secretaria

Es ella quien tiene un horario de jefe. Y si logra obtenerlo, puede elegir el mejor momento para discutir temas de elevación de los salarios.

  • Informar regularmente al jefe cómo se mueve el trabajo

Esto debe hacerse antes de preguntar. Si es imposible ingresar a su oficina, intente enviar mensajes a través de E -Mail.

  • Saber todo

Si planeas ascender en la escalera de carrera, debes saberlo todo. Si el presidente del jefe adjunto se libera repentinamente, es probable que obtenga esta posición, porque el jefe no tiene que pasar su precioso tiempo explicando la situación.

  • Siempre ríete de los chistes del jefe

Adiós a él incluso chistes estúpidos. Entender su humor. Tenga en cuenta que puede reírse de la miseria de la broma, pero el jefe considerará esto como brillante (por supuesto, si usted mismo no le cuenta sobre la miseria).

¿Cómo administrar al ex jefe?

Gestionar al antiguo jefe simplemente
Gestionar al antiguo jefe simplemente

Entonces, pudiste lograr un aumento. No solo criando, sino el director general lo designó al jefe del departamento. Y ahora su jefe directo se ha convertido en un estado debajo de usted. Primero debe darse cuenta de que recibió una nueva posición merecidamente, para sus logros. Pero debe aprender a manejar al ex jefe y otros colegas. ¿Cómo administrar al ex jefe? Aquí hay algunos consejos:

No sintonice la negatividad, pero espere:

  • Prepárese para que no a todos les gustará que fuera usted quien recibió un nuevo puesto. Y aún más el ex líder.
  • Sin embargo, tenga cuidado si es negatividad y espere, es poco probable que la comunicación con los empleados esté relacionada. Solo vuelve más audaz.

Conozca al equipo de una nueva manera:

  • A veces parece que después de un aumento, debes trabajar, como de costumbre.
  • Pero fingir que no ha cambiado nada. Trate de organizar una reunión con colegas y hable con ellos.
  • Digamos que su aumento es la posibilidad de crecimiento profesional para todos los empleados.
  • Pero tampoco olvides mencionar el castigo por no complemento con las reglas.
  • Hágales saber que los roles han cambiado, ahora usted es un líder. Esto es especialmente cierto para el antiguo jefe.

No intentes complacer a todos:

  • Cuando te conviertas en un jefe, presta atención al trabajo en sí, y no quién lo realiza.
  • Sé justo.
  • Sí, esto es difícil, porque tus amigos ahora están en tu subordinación.
  • Y antes de que sus decisiones no hayan influido en su trabajo. Y ahora las simpatías pueden volverse decisivas.
  • No puedes perdonar errores ni a los amigos. De lo contrario, arruinará la relación con todos los demás.

Me las arreglé para establecer relaciones con todos, excepto con el ex jefe:

  • Sí, después de un cambio de roles, esto es muy difícil.
  • Después de todo, ahora les ordena, por supuesto, él estará insatisfecho.
  • Sin embargo, incluso con él puede hacer contacto, si le proporciona algo de poder, muéstrale que no había perdido nada.

Puedes:

  • Designarlo como su diputado
  • Proporcionarle el salario que recibió anteriormente

Nota: Entonces puedes hacer esto solo si el ex jefe realmente lo merece y funciona bien.

Puede persuadir al jefe para que aumente el salario en cualquier caso, lo principal es elegir una estrategia efectiva. La mayoría de las veces, las negociaciones comerciales se activan en las que se muestra como un empleado valioso. ¡Buena suerte!

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